Управление изменениями в компании | АРБ-Про
> Публикации
к новостям

Управление изменениями становится одним из значимых процессов развития организации в России – от переезда в новый офис до внедрения ИТ-решения или внедрения стратегического планирования, - управление изменениями в компании охватывает разные подразделения и бизнес-задачи.

26-28 апреля 2016 года 17 консультантов, тренеров и аналитиков ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» прошли корпоративное обучение у мирового лидера в области управления изменениями Prosci® Change Management

«Перемены в организации равны переменам в поведении конкретных сотрудников» - слова автора модели Джеффа Хaйатта (Президент и основатель компании Prosci).

Ведущая
Rhiannon Cooke

В результате трех дней обучения и успешной сдачи экзамена по программе Change Management, коллеги получили сертификацию Prosci® Change Management Practitioner.

В основе методологии лежит поэтапная модель успешных изменений ADKAR:

Awareness – осознание необходимости изменений

Desire – желание поддержать изменения

Knowledge – знание, как произвести изменения

Ability - умение

Reinforcement – закрепление изменений


Поделиться