Что такое финансовый консалтинг
Финансовый консалтинг — это услуги, которые помогают собственнику и руководителю видеть реальную картину денег в компании: сколько бизнес зарабатывает на самом деле, куда уходит прибыль и хватит ли средств на планы.
Это не разовая консультация, а системная работа, в которой финансовый консультант соединяет анализ, управленческий учёт и трезвый расчёт. Мы не даём завышенных обещаний — говорим прямо, где деньги теряются, а где есть резервы для роста.
Какие результаты получает бизнес после оптимизации финансового управления
Какие задачи помогает решить системное управление финансами
Системное управление финансами связывает цифры с решениями бизнеса и помогает:
- Видеть реальную прибыль и рентабельность по продуктам и направлениям
- Планировать денежные потоки и заранее видеть кассовые разрывы
- Навести порядок в управленческом учёте и отчётности
- Обосновать цены, скидки и условия работы с клиентами
- Оценивать окупаемость вложений до того, как деньги потрачены
- Готовить честные цифры для банков, инвесторов и партнёров
Индивидуальная консультация
и получите предварительный план работ бесплатно
Компании, которые нам доверяют
Кому подойдет услуга
Собственникам и директорам
Растущим компаниям
Компаниям с кассовыми разрывами
Бизнесу перед крупными решениями
Компаниям без управленческого учёта
Финансовый консалтинг как система управления прибылью и денежными потоками
Правильнее рассматривать финансовый консалтинг не как разовую услугу, а как способ сделать управление деньгами системным. Отдельные улучшения дают эффект только тогда, когда прибыль и денежные потоки управляются вместе.
Почему бизнесу недостаточно бухгалтерской отчётности
Бухгалтерская отчётность отвечает на вопросы государства и налоговой, но не на вопросы собственника: сколько бизнес заработал на самом деле, какие продукты прибыльны и хватит ли денег на планы.
Она смотрит в прошлое и составляется по своим правилам. Для управления нужен управленческий учёт — он показывает реальную экономику бизнеса и помогает принимать решения, а не просто отчитываться. Поэтому финансовый консалтинг компании начинается с того, чтобы дать руководителю понятные управленческие цифры.
Как финансовая модель помогает принимать решения на цифрах
Финансовая модель — это цифровая копия экономики бизнеса, которая показывает, как решения влияют на прибыль и деньги. С ней можно заранее просчитать, что будет, если поднять цены, взять кредит, запустить направление или нанять людей. Вместо споров «на ощущениях» появляется расчёт, который видно всем. Мы помогаем построить такую модель и научить команду ею пользоваться, чтобы решения принимались на фактах.
Решение для Вашего бизнеса
Команда
Справедливый 
Стратег 
Справедливый
Стратег
Отзывы о работе с нами
Вопрос — Ответ
Что мы получим на выходе?
Не только отчёт, а работающую систему: прозрачные финансы, управленческий учёт и финансовую модель, которой команда пользуется сама.
Сколько длится проект?
Сроки зависят от размера компании и задач: экспресс-диагностика занимает несколько недель, постановка полноценной финансовой системы — дольше. Точные сроки называем после первичной оценки.
Нужен ли нам аудит вместе с консалтингом?
Иногда да. Если есть сомнения в достоверности данных, финансовый консалтинг и аудит логично совместить: сначала проверить цифры, а потом строить на них управление.
Чем финансовый консалтинг отличается от бухгалтерии?
Бухгалтерия отвечает перед налоговой, а финансовый консалтинг работает на собственника: показывает реальную прибыль, денежные потоки и помогает принимать управленческие решения. Это разные задачи и разные цифры.
