Специализация:
Разработка стратегии и внедрение процедуры стратегического планирования
Максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) – авторская разработка АРБ Про)
Разработка концепций уровня бизнеса и бизнес-моделей
Работал с этими компаниями
Опыт проведения конференций
и семинаров
и семинаров
Автор и ведущий семинаров
«Стратегическое управление в условиях изменений», «Базовые Стратегии - ежегодное федеральное событие с 2004», семинар «Стратегичность повседневности. Ч. 1-2. PIL-подход», «Управление нематериальным капиталом», «Философия жизни – семинар для топ-менеджеров»
Ведущий тренингов
«Креативность в менеджменте», «Трансформация бизнеса – синектика»
Образование
2019

Тренинг «Дизайн-мышление»
Hasso-Plattner-Institut

Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling
Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания)
2016

Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями,
PROSCI (США)
Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, доктор психологических наук
2011

ROI Institute
Публикации Сергея Макшанова
Сергей Макшанов — о кризисе, креативности и бизнесе: «Всегда помните о свежей крови»
Сергей Макшанов рассказал «Коммерсанту UK», что способно спасти компанию в кризис, каковы перспективы у криптовалюты и как (и зачем) развивать креативность в бизнесе.
Читать статью
Сергей Макшанов: «Вместе легче, проще, выгоднее»
Сергей Макшанов отвечает на главные вопросы бизнеса
Видео с Сергеем Макшановым
Мероприятия с Сергеем Макшановым
27
ноября
Санкт-Петербург
Базовые Стратегии 2027
«Базовые Стратегии 2027»: главное событие осени для первых лиц компаний в Санкт-Петербурге, с полным составом экспертов АРБ Про. Где мы подводим итоги года и даём готовые модели для управления бизнесом
Сергей Макшанов и команда
11
декабря
Екатеринбург
Базовые стратегии 2027
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
12
декабря
Екатеринбург
Стратегическое управление в условиях изменений
Практические инструменты стратегического управления для повышения конкурентоспособности, поиска новых точек роста и устойчивого развития компании.
Сергей Макшанов
22
января
Ижевск
Базовые стратегии 2027
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
29
января
Нижний Новгород
Базовые стратегии 2027
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
05
февраля
Москва
Базовые Стратегии 2027
Принятое сегодня решение вчера устарело: что делать? Анализировать и действовать.
Потому что конкуренция диктует свои правила. Еще вчера вы были лидером, но решение игнорировать «временную нестабильность» может моментально отправить вас в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто смог быстрее и грамотнее отреагировать на изменения в бизнес-среде.
Потому что конкуренция диктует свои правила. Еще вчера вы были лидером, но решение игнорировать «временную нестабильность» может моментально отправить вас в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто смог быстрее и грамотнее отреагировать на изменения в бизнес-среде.
Сергей Макшанов
12
февраля
Иркутск
Базовые стратегии 2027
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
19
февраля
Самара
Базовые стратегии 2027
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда