.png)
Специализация:
Разработка стратегии и внедрение процедуры стратегического планирования
Максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»)
Разработка концепций уровня бизнеса и бизнес-моделей
Работала с этими компаниями
Опыт проведения конференций
и семинаров
и семинаров
Автор и ведущий семинаров
«Стратегическое управление в условиях изменений», «Базовые Стратегии - ежегодное федеральное событие с 2004», семинар «Стратегичность повседневности. Ч. 1-2. PIL-подход», «Управление нематериальным капиталом», «Философия жизни – семинар для топ-менеджеров»
Ведущий тренингов
«Креативность в менеджменте», «Трансформация бизнеса – синектика»
Образование
2019
Тренинг «Дизайн-мышление»
Hasso-Plattner-Institut
Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling
Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания)
2016
Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями,
PROSCI (США)
Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, доктор психологических наук
2011
ROI Institute
Публикации Сергея Макшанова
Сергей Макшанов — о кризисе, креативности и бизнесе: «Всегда помните о свежей крови»
Сергей Макшанов рассказал «Коммерсанту UK», что способно спасти компанию в кризис, каковы перспективы у криптовалюты и как (и зачем) развивать креативность в бизнесе.
Читать статью
Сергей Макшанов: «Вместе легче, проще, выгоднее»
Сергей Макшанов отвечает на главные вопросы бизнеса
Видео с Сергеем Макшановым
Мероприятия с Сергеем Макшановым
14
февраля
Москва
Базовые стратегии 2025
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
20
февраля
Казань
Базовые стратегии 2025
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
28
февраля
Иркутск
Базовые стратегии 2025
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
20
марта
Москва
Стратегическое управление в условиях изменений
ПРИНЯТОЕ СЕГОДНЯ РЕШЕНИЕ ВЧЕРА УСТАРЕЛО: ЧТО ДЕЛАТЬ?
Анализировать и действовать.
Потому что конкуренция диктует свои правила. Еще вчера вы были лидером, но решение игнорировать «временную нестабильность» может моментально отправить вас в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто смог быстрее и грамотнее отреагировать на изменения в бизнес-среде.
Анализировать и действовать.
Потому что конкуренция диктует свои правила. Еще вчера вы были лидером, но решение игнорировать «временную нестабильность» может моментально отправить вас в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто смог быстрее и грамотнее отреагировать на изменения в бизнес-среде.
Сергей Макшанов
27
марта
Нижний Новгород
Стратегическое управление в условиях изменений
Сергей Макшанов
10
апреля
Санкт-Петербург
Стратегическое управление в условиях изменений
Сергей Макшанов
07
мая
Калининград
Креативность в бизнесе
Прожить на себе технологию управления креативным процессом для создания новых продуктов и креативной среды в компании. Развить в себе креативность, как личностный потенциал. Повысить свою конкурентоспособность как личности и руководителя.Именно нестандартные стратегии и оригинальные решения становятся главным конкурентным преимуществом, приносят компании
успех и деньги.
успех и деньги.
Сергей Макшанов
Скачать резюме
