Разработка
корпоративной
стратегии и проведение
стратегических
сессий
корпоративной
стратегии и проведение
стратегических
сессий
Разработка корпоративной стратегии и проведение стратегических
- Смотрим на бизнес глазами владельца, разрабатываем стратегии на два стратегических горизонта
- Передаем технологию стратегического планирования в компанию
- Работаем с группой от 7 до 300 человек одновременно
- Ведем на русском и английском языках
- Работы на субподряде с глобальными консалтинговыми группами
Выявление резервов
экономической
эффективности
бизнеса
экономической
эффективности
бизнеса
Стратегическое управления затратами
- 30 лет работы с первичкой 800+ компаний разных отраслей и масштабов
- Говорим о рисках, актуальных и потенциальных генераторах прибыли бизнеса
- Разрабатываем корпоративные проекты под ключ, в т.ч. онлайн форматы
- Разрабатываем показатели для оперативного мониторинга бизнеса
- "Ставим" управленческий учет в компаниях
Интернет для
бизнеса: аудит
сайтов, разработка
стратегий
бизнеса: аудит
сайтов, разработка
стратегий
Аудит онлайн продвижения и продаж и разработка интернет стратегии
- Каждое действие в интернете затачиваем на стратегические цели бизнеса
- Окупаемость аудита - 2-3 месяца за счет эффекта от внедрения рекомендаций
- Разрабатываем от 20 рекомендаций в формате action-plan
- Создаем единое семантическое и структурное понимание целей и задач использования цифровых инструментов для руководства, маркетинга, продаж, PR и подрядчика
- ...
Новые технологии:
автоматизация,
блокчейн, IoT, VR&AR,
робототехника, 3D
автоматизация,
блокчейн, IoT, VR&AR,
робототехника, 3D
Находим применение технологиям будущего в Вашем бизнесе
- Поисковые сессии для ТОП-команд и специалистов
- Обоснование новых продуктов и направлений для наращивания технологичности бизнеса
- Оценка экономики и бизнес- эффекта от внедрения
- Более 30 партнёров разработчиков и интеграторов в РФ, ЕС и США
- Сопровождение переговоров и доведение проекта до стадии реализации
Миссия АРБ Про
Создание условий для конструктивных изменений людей и организаций.
25 лет мульти-отраслевого
управленческого опыта
управленческого опыта
каждый год рука об руку
с топ-командами 50 бизнесов
с топ-командами 50 бизнесов
Долгосрочное сотрудничество
средний срок 7+ лет
средний срок 7+ лет
панорамность —
погружаем ТОП-команды
в среду, где рождаются решения
погружаем ТОП-команды
в среду, где рождаются решения
Сотрудники
Сергей Макшанов
Управляющий АРБ Про
Ведущий российский эксперт по стратегическому планированию. 30+ лет разрабатывает стратегии для российских и иностранных компаний. Каждый год участвует в 10-12 проектах по разработке стратегии для реального бизнеса. Основатель и управляющий компании АРБ Про. Знает обо всех главных событиях и изменениях в России и в мире, которые влияют на бизнес. Верит в российский бизнес, в «экономическое 9-е мая», и готов для каждой компании найти верную стратегию долгосрочного роста.
Роман Копосов
Заместитель директора АРБ Про, руководитель направления «Стратегическое планирование» АРБ Про.
Руководитель направления «Стратегическое планирование» в компании АРБ Про. Каждый год участвует в 15-20 проектах по разработке стратегий для реального бизнеса. В каждом проекте проводит анализ рынков, чтобы найти наиболее перспективные варианты развития. Руководитель проекта «Infocean» (исследования рынка готовые и на заказ). Разрабатывает M&A стратегии как для покупки, так и для продажи бизнеса. Заместитель директора АРБ Про. Отвечает за «кадровый резерв» — привлечение стажеров из лучших вузов СПб, отбор и подготовку «младших аналитиков». Амбассадор новых технологий, повышающих эффективность и расширяющих возможности бизнеса. Использует в работе искусственный интеллект с 2021 года (ML, машинное зрение, большие языковые модели, тестирование соискателей и сотрудников).
Демид Голиков
Эксперт, директор АРБ Про
Эксперт, консультант, заместитель генерального директора АРБ Про по стратегическому консалтингу. Каждый год ведет 10-15 проектов по разработке стратегии. Помогает ставить и выполнять амбициозные цели, выходить на новые рынки и создавать инновационные продукты. Регулярно участвует в международных конференциях по стратегическому менеджменту. Верит, что у каждого бизнеса есть уникальная «суперсила», дающая ключ к новым рынкам и высокой рентабельности.
Зоя Стрелкова
Эксперт, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про
Директор по развитию и руководитель направления «Экономика компании» в АРБ Про. Каждый год участвует в 15-20 проектах по разработке стратегий для реального бизнеса. Работает с реальными данными управленческого учета и знает, что стоит за цифрами. В каждом проекте анализирует генераторы прибыли, разрывы и потери, чтобы повысить отдачу от того, что компания имеет и умеет. Автор трех книг по экономике компании для предпринимателей. Верит, что каждый бизнес может больше — надо только разобраться с цифрами.
Елена Сысуева
Руководитель направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про
Руководитель направления «Стратегический маркетинг» в АРБ Про. Ведёт исследования рынка, потребительского поведения, управленческих практик. Разрабатывает креативные концепции бизнеса, основанные на исследованиях и данных. Считает, что инструменты маркетинга можно применять к управлению сотрудниками, а подходы HR — к отношениям с клиентами.
Григорий Карлышев
Консультант направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про
Руководитель практики «Клиентская аналитика» в АРБ Про. Психолог по образованию, аналитик-исследователь по жизни. Каждый год участвует в 15-20 проектах по разработке стратегий для реального бизнеса. Помогает усилить бизнес-модель цифровыми решениями. «Адвокат клиентского опыта». Знает, как обосновать инвестиции в путь клиента и клиентский опыт. Помогает синхронизировать бизнес и IT — чтобы автоматизация давала отдачу. Считает, что бизнес без «цифры» — как велосипед против гоночного автомобиля.
Дарья Фильченко
Руководитель направления «Стратегический маркетинг высшего управленческого персонала» АРБ Про
Руководитель направления «Стратегическое управление персоналом» в АРБ Про. Эксперт по созданию и развитию управленческих команд. Ведёт рекрутинг высшего управленческого персонала. Разрабатывает системы мотивации, компенсаций и льгот для коммерческих направлений и топ-менеджмента, помогает выстроить и автоматизировать процессы управления персоналом. Объединяет цели и потребности собственника, топ-команды и линейного персонала. Помогает раскрыть потенциал совестливых талантливых трудоголиков. Уверена, что системная работа с персоналом увеличивает возможности бизнеса даже в условиях неопределенности и экономического спада.
Наши приоритеты
Клиент
Компания
Люди
Ценности
- СОЗИДАНИЕСоздание нового и
полезного является
ведущим мотивом
нашей деятельности. - ПРОФЕССИОНАЛИЗММы ориентируемся на
высшие образцы
профессионального
мастерства. - РЕСПЕКТАБЕЛЬНОСТЬМы с уважением относимся к
клиентам, конкурентам,
партнерам и коллегам.
- ОТВЕТСТВЕННОСТЬМы несем ответственность перед
клиентами за качество нашей
работы, выполняем взятые на
себя обязательства. - ДРУЖЕЛЮБИЕДоброжелательное, уважительное
отношение к партнерам по бизнесу –
основа профессионального
взаимодействия. - СВЕРХУСИЛИЕГотовность и способность идти на
сверхусилие помогает достигать
поставленный результат,
совершенствуясь личностно и
профессионально.
15 лет
проекту «Базовые Стратегии» — ежегодной конференции для владельцев бизнеса и ТОП‑менеджеров
50+
аудитов сайтов и проектов по развитию компании в интернете
100+
маркетинговых исследований для ТОП‑менеджеров и маркетинговых департаментов
1180+
проведенных корпоративных проектов по развитию бизнеса
200+
аудитов сайтов и проектов по проведению диагностики экономического состояния компании
300+
разработанных и внедренных стратегий










