Семинар «Стратегическое управление в условиях изменений» - даты, стоимость

Для кого?

Профиль участника

Программа для тех, кто хочет уверенно управлять бизнесом, предвидеть изменения рынка и увеличивать прибыль.
У нас есть опыт стратегического управления, но пришло время выйти на новый уровень. Какие ещё инструменты мы можем использовать?
Не хватает динамики. Как повысить готовность компании к экспериментам, выйти в режим ежегодной трансформации бизнеса?
Хотим продавать «через ценность», а не «через скидку», но как изменить систему?
Как сделать так, чтобы служба управления персоналом работала над ростом эффективности и производительности труда?

Что мы предлагаем?

Стратегия с АРБ Про

На рынке нестабильно, бизнес начинает метаться, подстраиваться под внешние обстоятельства, теряя контроль над собственным развитием. Пришло время перевести управление на стратегический уровень.

1

3 критически важные области: информация о  будущем, клиенты, сотрудники

2

В концентрированном виде — свежие разработки, эффективные инструменты, кейсы из опыта АРБ Про (то, что «сами делали» или «своими глазами видели»)

3

30% подходы и методики, 30% примеры, 40% практика (решение кейсов и разработка для своей компании)

Кто ведёт практикум?

Эксперты

АРБ Про — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов. Мы знаем, как сократить риски, настроить бизнес на стабильный рост и вывести его в лидеры

Сергей Макшанов

Стратегическое управление бизнесом

Узнать больше

Елена Сысуева

Стратегический маркетинг

Узнать больше

Дарья Фильченко

Стратегическое управление персоналом

Узнать больше

22-24 апреля 2026 года

Структура программы

Вы начнёте превращать изменения в свои преимущества и создавать будущее для компании в режиме реального времени
День 1

Как работать с будущим

1. Правила жизни для несокрушимой компании:
  • Привлечение перспективных людей в ключевые категории персонала
  • Создание информационной основы деятельности о внешней и внутренней среде
  • Развитие деловой сети
  • Контраст в стратегии, продукте, управлении персоналом, продвижении
  • Комплексное резервирование ресурсов
  • Стратегическая мотивация персонала
2. Инструменты работы с долгосрочными образами будущего на практике:

  • Форсайт-сессия
  • Сценарный метод
  • Тренд-аналитика на основе контент-анализа [trend-watching, cool hunting]
  • Работа «от настоящего»: анализ сквозных неоптимальностей и прогноз «что будет, если ничего не менять»
День 2

Стратегия продукта и Коммерческая стратегия

1. Правила жизни для несокрушимой компании:
  • Привлечение перспективных людей в ключевые категории персонала
  • Создание информационной основы деятельности о внешней и внутренней среде
  • Развитие деловой сети
  • Контраст в стратегии, продукте, управлении персоналом, продвижении
  • Комплексное резервирование ресурсов
  • Стратегическая мотивация персонала
2. Инструменты работы с долгосрочными образами будущего на практике:

  • Форсайт-сессия
  • Сценарный метод
  • Тренд-аналитика на основе контент-анализа [trend-watching, cool hunting]
  • Работа «от настоящего»: анализ сквозных неоптимальностей и прогноз «что будет, если ничего не менять»
День 3

Стратегия персонала

1. Правила жизни для несокрушимой компании:
  • Привлечение перспективных людей в ключевые категории персонала
  • Создание информационной основы деятельности о внешней и внутренней среде
  • Развитие деловой сети
  • Контраст в стратегии, продукте, управлении персоналом, продвижении
  • Комплексное резервирование ресурсов
  • Стратегическая мотивация персонала
2. Инструменты работы с долгосрочными образами будущего на практике:

  • Форсайт-сессия
  • Сценарный метод
  • Тренд-аналитика на основе контент-анализа [trend-watching, cool hunting]
  • Работа «от настоящего»: анализ сквозных неоптимальностей и прогноз «что будет, если ничего не менять»

Стоимость

Стратегическое управление в условиях изменений

  • 3 дня с командой АРБ Про
  • Возможность проработать 3 критически важные области: информация о будущем, клиенты, сотрудники
  • Свежие разработки, эффективные инструменты, кейсы из опыта АРБ Про
  • Индивидуальная обратная связь от ведущих программы
  • Доступ к облачному хранилищу, где вы найдёте презентации и полезные материалы к программе
  • Печатный буклет, в котором собраны все главные тезисы программы, чтобы они были у вас всегда под рукой
120 000 ₽
Оставить заявку

Ближайшие события

Каждая программа — это минимум 50% практики, возможность решить «горящие» и «наболевшие» вопросы своей компании, опираясь на экспертизу АРБ Про

Семинар

Базовые Стратегии 2027

  • 27 ноября 2026 года
  • Санкт-Петербург
  • очно
«Базовые Стратегии 2027»: главное событие осени для первых лиц компаний в Санкт-Петербурге, с полным составом экспертов АРБ Про. Где мы подводим итоги года и даём готовые модели для управления бизнесом
Узнать больше

Семинар

Базовые стратегии 2027

  • 11 декабря 2026 года
  • Екатеринбург
  • очно
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Узнать больше

Семинар

Стратегическое управление в условиях изменений

  • 12 декабря 2026 года
  • Екатеринбург
  • очно
Практические инструменты стратегического управления для повышения конкурентоспособности, поиска новых точек роста и устойчивого развития компании.
Узнать больше

Система Лояльности АРБ Про

Присоединяйтесь к программе лояльности АРБ Про. Получите бонусную карту и 1050 баллов за регистрацию (1 балл = 1 рубль) в программе. Накапливайте кэшбэк и используйте баллы.

Скачайте
приложение

Отсканируйте
QR-код

QR-код приложения UDS

Спасибо!

Команда АРБ Про свяжется с Вами в ближайшее время

Остались вопросы?

Напишите нам, и наши эксперты оперативно предоставят подробные ответы и помогут сделать правильный выбор для вашего бизнеса