Концепция программы
На рынке нестабильно, бизнес начинает метаться, подстраиваться под внешние обстоятельства, теряя контроль над собственным развитием. Пришло время перевести управление на стратегический уровень.
- Программа «Стратегическое Управление в условиях изменений» поможет выстроить систему, где каждый шаг продуман, каждый ресурс задействован.
- Вы освоите методы стратегического планирования, научитесь устанавливать и реализовывать долгосрочные цели, которые заложат фундамент для устойчивого роста и долговременного успеха компании.
- Начнете превращать изменения в свои преимущества и создавать будущее для компании в режиме реального времени!
Программа для владельцев и топ-менеджеров компаний
* Рекомендуем брать с собой управленческую команду — так будет проще и быстрее внедрять изменения в компании после программы.
Программа подходит для Вас, если Вы хотите:
Открыть новые возможности для роста бизнеса
Найти свой уникальный подход к управлению, продукту, маркетингу или работе команды
Укрепить рыночные позиции, привлекая лояльных клиентов, готовых выбирать ваш бренд среди множества других
Перейти от текущего реактивного управления к целенаправленному и стратегическому
Овладеть инструментами стратегического планирования
Ключевые навыки и инструменты, которые вы освоите:
Узнаете методики объективной оценки текущего состояния и стратегической позиции компании на рынке.
Научитесь анализировать и прогнозировать изменения как во внутренней, так и во внешней среде бизнеса.
Получите инструменты для построения бизнес-процессов, связанных со стратегическим планированием, управлением и созданием структуры стратегического плана.
Разработаете практические решения, направленные на повышение эффективности и продуктивности компании.
Четыре ключевых блока программы
охватывают все аспекты стратегического управления и развития компании:
Ключевые принципы стратегического управления и планирования, основные функции менеджмента и структура разработки стратегии. Включает 7 факторов несокрушимости, 10 основных стратегических решений и анализ долгосрочных трендов для обеспечения адаптивности бизнеса.
Стратегия продукта: ассортимент, стратегические матрицы «Идеальный ассортимент» и «Полный продукт», управление качеством
Коммерческая стратегия: каналы сбыта, клиенты, digital-экономика, сторителлинг
Стратегия персонала: управление по ценностям, найм, формирование кадрового резерва, стратегическая мотивация
Спикеры
АРБ Про — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов внутри одного проекта: аналитики рынка, финансовые аналитики, аналитики и архитекторы клиентского опыта, HR, digital, бизнес-аналитики, стратегии
Сергей Макшанов
Роман Копосов
Елена Сысуева
Стоимость программы: 110 000 ₽
*стоимость без учета НДС 5%
В стоимость входит:
3 дня насыщенной программы, наполненной практическими кейсами, экспертными рекомендациями и актуальными инструментами управления.
Кофебрейки каждый день (2 перерыва с кофе и закусками), чтобы участники могли восстановить силы и пообщаться с коллегами.
Полноценный обед каждый день для комфортного погружения в обучение.
Доступ к облачному хранилищу, где вы найдете презентации и полезные материалы к программе.
Печатный буклет, в котором собраны все главные тезисы программы, чтобы они были у вас всегда под рукой.
Купить билет
Для покупки выберите способ оплаты
