Концепция программы
На рынке нестабильно, бизнес начинает метаться, подстраиваться под внешние обстоятельства, теряя контроль над собственным развитием. Пришло время перевести управление на стратегический уровень.
- Программа «Стратегическое Управление в условиях изменений» поможет выстроить систему, где каждый шаг продуман, каждый ресурс задействован.
- Вы освоите методы стратегического планирования, научитесь устанавливать и реализовывать долгосрочные цели, которые заложат фундамент для устойчивого роста и долговременного успеха компании.
- Начнете превращать изменения в свои преимущества и создавать будущее для компании в режиме реального времени!
Программа для владельцев и топ-менеджеров компаний
* Рекомендуем брать с собой управленческую команду — так будет проще и быстрее внедрять изменения в компании после программы.
Программа подходит для Вас, если Вы хотите:
Открыть новые возможности для роста бизнеса
Найти свой уникальный подход к управлению, продукту, маркетингу или работе команды
Укрепить рыночные позиции, привлекая лояльных клиентов, готовых выбирать ваш бренд среди множества других
Перейти от текущего реактивного управления к целенаправленному и стратегическому
Овладеть инструментами стратегического планирования
Ключевые навыки и инструменты, которые вы освоите:
Узнаете методики объективной оценки текущего состояния и стратегической позиции компании на рынке.
Научитесь анализировать и прогнозировать изменения как во внутренней, так и во внешней среде бизнеса.
Получите инструменты для построения бизнес-процессов, связанных со стратегическим планированием, управлением и созданием структуры стратегического плана.
Разработаете практические решения, направленные на повышение эффективности и продуктивности компании.
Четыре ключевых блока программы
охватывают все аспекты стратегического управления и развития компании:
Императивы (правила, не имеющие исключений) стратегического планирования и управления.
Инструменты работы с долгосрочными образами будущего: форсайт, тренд-аналитика,
поиск прорывных идей и инноваций. Работа с образами будущего «от настоящего».
Стратегия продукта: ассортимент, стратегические матрицы «Идеальный ассортимент» и
«Полный продукт», управление качеством
Коммерческая стратегия. 12 каналов сбыта, которые покрывают всё: от маркетплейсов до
D2C. Потенциал интернет-экономики: как извлечь максимум из цифровой среды. Внутренняя
ясность как опора в условиях рыночной турбулентности.
Стратегия персонала. Где найти. Как управлять, мотивировать и стабилизировать. 8
ключевых метрик по управлению персоналом. 30 инструментов управления
персоналом. Бренд работодателя.
Спикеры
АРБ Про — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов внутри одного проекта: аналитики рынка, финансовые аналитики, аналитики и архитекторы клиентского опыта, HR, digital, бизнес-аналитики, стратегии
Сергей Макшанов
Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».
Разработчик стратегий для российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.
Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию, а также ведет открытые и корпоративные семинары по темам:
Разработчик стратегий для российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.
Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию, а также ведет открытые и корпоративные семинары по темам:
- Стратегическое управление в условиях изменений
- Стратегичность повседневности
- Философия жизни
- Креативность в менеджменте
- Трансформация бизнеса: синектика и дизайн-мышление
читать полностью
Дарья Фильченко
Руководителя направления «HR-консалтинг" АРБ Про»
Менеджер по стратегическому маркетингу высшего управленческого персонала.
Эксперт по созданию управленческих команд: 15+ команд. Сферы: пищевое производство, упаковочные материалы, производство косметики, образовательные услуги, производство кормов для животных, строительство, ремонт судов, ритейл.
Занимается разработкой систем мотивации, компенсации и льгот для коммерческих направлении и топ-менеджмента. Созданием HR-блоков: формирование дизайна команды под стратегию компании, разработка процессов, автоматизация
читать полностью
Елена Сысуева
Руководитель направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про
Digital-аналитик и эксперт в области клиентоцентричности АРБ Про, разработчик интернет-стратегий. Руководитель направления «Стратегический маркетинг».
Ведущая рабочих сессий для владельцев бизнеса и топ-команды по выбору инновационных digital-решений и технологий, их стыковке со стратегией и имплементации в бизнес
Аудит digital-активности, системы продаж компании с разработкой плана действий в краткой и среднесрочной перспективе
Разработка digital и омниканальной стратегии развития. Поддержка конструктивной рабочей атмосферы команд маркетинга и продаж
Ведущая рабочих сессий для владельцев бизнеса и топ-команды по выбору инновационных digital-решений и технологий, их стыковке со стратегией и имплементации в бизнес
Аудит digital-активности, системы продаж компании с разработкой плана действий в краткой и среднесрочной перспективе
Разработка digital и омниканальной стратегии развития. Поддержка конструктивной рабочей атмосферы команд маркетинга и продаж
читать полностью
Сергей Макшанов
Дарья Фильченко
Елена Сысуева
Стоимость программы: 115 500 ₽
Цена: 110 000 ₽, НДС 5 500 ₽
В стоимость входит:
3 дня насыщенной программы, наполненной практическими кейсами, экспертными рекомендациями и актуальными инструментами управления.
Кофебрейки каждый день (2 перерыва с кофе и закусками), чтобы участники могли восстановить силы и пообщаться с коллегами.
Полноценный обед каждый день для комфортного погружения в обучение.
Доступ к облачному хранилищу, где вы найдете презентации и полезные материалы к программе.
Печатный буклет, в котором собраны все главные тезисы программы, чтобы они были у вас всегда под рукой.
-
Санкт-Петербург, ул. Чайковского, 17, Индиго
-
10-12 апреля
-
с 10.00 до 18.00
Картинка взята с сайта Яндекс Путешествия
Купить билет
Для покупки выберите способ оплаты
