1. Правила жизни для несокрушимой компании:
- Привлечение перспективных людей в ключевые категории персонала
- Создание информационной основы деятельности о внешней и внутренней среде
- Развитие деловой сети
- Контраст в стратегии, продукте, управлении персоналом, продвижении
- Комплексное резервирование ресурсов
- Стратегическая мотивация персонала
- Форсайт-сессия
- Сценарный метод
- Тренд-аналитика на основе контент-анализа [trend-watching, cool hunting]
- Работа «от настоящего»: анализ сквозных неоптимальностей и прогноз «что будет, если ничего не менять»