Как проходит поисковая сессия
Знакомство
На старте проекта мы уточняем пожелания команды к будущему бизнесу
Исследование рынка
Поиск растущих рынков, перспективных направлений бизнеса по критериям клиента. Составление предварительного перечня рынков, в которых инвесторы и команда АРБ Про видят перспективу для инвестиций и покупки. Поиск и отбор потенциально интересных и подходящих бизнесов т.ч. включая следующие варианты старта нового направления
Выбор направления
Предлагаем 5-8 вариантов направлений и бизнес-моделей, которые имеют наибольшую рыночною перспективу в каждом из которых будет крупноблочный обзор рынка, продукта и эскиз бизнес-модели
Проработка выбранных бизнес-направлений
Анализ рынка: объем рынка и ключевые тенденции, которые на него влияют, оценка уровня конкуренции и типы конечных клиентов. Анализ конкуренции и экономики игроков в выбранном рынке анализ сильных и слабых сторон бизнес-идеи
Рыночное обоснование
Делаем рыночное обоснование выбора и сравнение выбранных направлений по параметрам: Объем рынка и динамика, тенденции. Максимальная детализация и раскрытие. Уровень конкуренции.
Средний уровень рентабельности по чистой прибыли в рынке. Объём необходимых инвестиций для старта бизнеса
В результате поисковой сессии вы получите
Конкретизированные цели и направления:
Четко определенные ключевые приоритеты и направления для дальнейшего развития бизнеса, согласованные с командой.
Перечень возможностей:
Выявленные перспективные рыночные ниши и направления, которые имеют высокий потенциал роста и соответствуют бизнес-стратегии.
Идеи для реализации:
Сформулированные и оцененные конкретные бизнес-идеи, подходящие для текущей стадии развития компании.
Рекомендации по развитию:
Разработанные рекомендации по оптимальному использованию ресурсов, внедрению новых направлений и подходов к работе.
Оценка рисков и преимуществ:
Проведенный анализ потенциальных рисков и преимуществ предложенных решений, что позволяет принимать обоснованные стратегические решения.
Команда
Демид Голиков
Эксперт, директор АРБ Про
Фасилитатор стратегических сессий. Независимый директор ряда российских компаний. Автор и ведущий семинаров для высших руководителей. Окончил магистратуру по экономике в Оксфорде, Великобритания.
читать полностью
Роман Копосов
Заместитель директора АРБ Про, руководитель направления "Стратегическое планирование"
Эксперт по трансформации бизнесов на основе технологий. Заместитель директора АРБ Про, руководитель направления «Стратегическое планирование» АРБ Про.
Разработчик бизнес-концепций, руководитель проекта «#tech4bus — технологии для бизнеса»: внедрение и адаптация робототехники, 3D-печати и сканирования, BIG-DATA, AI, AR, VR, IoT в бизнес.
Индивидуальный консультант первых лиц российских компаний — все о технологиях на управленческом языке.
Автор и ведущий блока обучения по технологиям программ MBA и EMBA, приглашенный лектор GSOM — ВШМ СПбГУ.
Разработчик бизнес-концепций, руководитель проекта «#tech4bus — технологии для бизнеса»: внедрение и адаптация робототехники, 3D-печати и сканирования, BIG-DATA, AI, AR, VR, IoT в бизнес.
Индивидуальный консультант первых лиц российских компаний — все о технологиях на управленческом языке.
Автор и ведущий блока обучения по технологиям программ MBA и EMBA, приглашенный лектор GSOM — ВШМ СПбГУ.
читать полностью
