Рынок труда истощается. 5 цитат HR-эксперта
![Рынок труда истощается. 5 цитат HR-эксперта](/upload/iblock/379/xzmxyh9sao9zk92z1i7wc7py80msmgvf/%D0%93%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F.jpg)
«Рынок труда истощается». 5 цитат HR-эксперта
Безработица в России находится на минимальных уровнях. По сравнению с 2022, число запросов по поиску работы упало на 50%. «Рынок труда истощается, особенно остро стоит проблема с линейным персоналом, а это костяк любой компании, – говорит HR-эксперт, менеджер по стратегическому маркетингу высшего управленческого персонала АРБ Про Дарья Фильченко.– Если проблема не решается, эффективность бизнеса сильно страдает».
О трендах на рынке труда, важной грани между работой и личной жизнью и способах удержания персонала эксперт рассказала иркутским бизнесменам.
Об альтернативе
![Об альтернативе Об альтернативе](/upload/medialibrary/c39/2mazqjs9i81ysmpbre9oj66yl3eap2fl/об-альтернативе.jpg)
Запрос россиян на альтернативные формы занятости растёт. Это важный тренд, который только усиливается.
33% поисковых запросов приходится на частичную занятость, 30% – на удалённую и 22% – на подработку.
Что это означает?
Всё чаще россияне пытаются выстроить собственный work-life balance – грань между работой и личной жизнью – и управлять своим доходом самостоятельно. Если мы говорим про узкого специалиста, например, технолога, он может быть одновременно занят на нескольких предприятиях и таким образом иметь частичную занятость.
Вообще, чем выше квалификация сотрудника, тем меньше сотрудник хочет иметь полную занятость в штате. Он ищет либо частичную, либо удалённую, либо проектную работу. Что же касается линейного персонала, то чаще он ищет подработку.
О конкуренции
На фоне мобилизации каждая компания, которая ищет линейный персонал, сталкивается с жесткой конкуренцией с военной промышленностью и с новыми регионами, куда приглашают достаточно активно. Там людям предлагают высокие зарплаты, которые приближаются к уровню зарплат топ-менеджмента в некоторых регионах.
О скорости найма
В условиях низкой безработицы бизнесу критически важно сохранять скорость найма. Требуется максимально быстрая реакция. Бизнес это понимает. И мы видим, как он готов снижать требования к линейному персоналу, чтобы закрывать вакансии.
Об укомплектованности штата
Показатель, за которым сейчас важно следить, – это укомплектованность штата. Особенно на линейных, рабочих специальностях.
Если у вас ритейл или сервисная компания, то этот показатель составляет 95%. Если штат недоукомплектован, сотрудники начинают перерабатывать, выгорать, нарушать охрану труда, технику безопасности, вы начинаете их штрафовать, люди увольняются. Такой замкнутый круг.
Об удержании
![Об удержании Об удержании](/upload/medialibrary/4a6/ogehx8jhc01dzdfkphdo36g5sxkmf2mv/Об-удержании.jpg)
Все фиксируют, что самая большая потеря линейного персонала происходит на промежутках до 6 месяцев и до года. Одна из основных причин увольнения – отсутствие наставника. Приходит человек, его кидают в реальную производственную среду.
У бригадира и так куча проблем: недозагрузка штата, нет времени, – поэтому линейный сотрудник просто брошен и должен каким-то образом выжить в этой непростой среде. Чтобы это исправить, надо вводить людей в программы наставничества, за это платить деньги. Мы начинаем привлекать внешние компании, которые помогают развивать эти управленческие компетенции.
Другие причины текучки кадров – это найм с ошибками, когда условия труда и реальность расходятся, непрозрачный рост дохода, неопределенность в выборе профессии и отсутствие льгот для удержания.
А льготы должны быть. Когда сотрудник приходит, он должен понимать, что его здесь может задержать, помимо заработной платы. Поэтому, кроме хороших условий труда, нужно давать что-то дополнительное – например, денежную выплату по истечению первого года, помощь в получении ипотеки или места в детских садах.