Мы являемся экспертами в разработке HR-стратегий благодаря многолетнему опыту в управлении персоналом и глубокому пониманию современных тенденций на рынке труда. Наши специалисты знают, как адаптировать HR-процессы под уникальные потребности вашего бизнеса, обеспечивая эффективное взаимодействие с сотрудниками на всех уровнях.
Мы предлагаем не просто теоретические решения, а практические, проверенные методы, которые помогают повысить продуктивность, мотивацию и удержание персонала. Наши клиенты доверяют нам, потому что мы создаем стратегии, которые работают на долгосрочную перспективу, укрепляют корпоративную культуру и помогают развивать команды в условиях динамичных изменений.
Как мы разрабатываем HR-стратегию:
Анализ действующей системы мотивации
Тщательно изучаем вашу компанию, структуру персонала и внутренние процессы, чтобы понять сильные и слабые стороны управления
Определение целей и задач
Совместно с вами формулируем ключевые цели HR-стратегии, включая повышение продуктивности, улучшение мотивации сотрудников, оптимизацию подбора и удержания персонала
Разработка индивидуальных решений:
Создаем стратегию, адаптированную под ваши бизнес-задачи, учитывая корпоративные ценности, культуру и уникальные потребности
Внедрение инструментов
Разрабатываем и внедряем практические инструменты для эффективного управления персоналом, будь то программы обучения и развития, мотивационные схемы или системы оценки эффективности
Мониторинг и корректировка
После внедрения стратегии мы продолжаем отслеживать результаты, анализировать успехи и вносить коррективы для постоянного улучшения процессов
Результат, который мы гарантируем:
Эффективная система мотивации:
повышение производительности сотрудников: за счет внедрения персонализированных программ мотивации и развития
Заметный рост производительности труда
снижение текучести кадров: благодаря продуманной системе удержания и роста ключевых специалистов
Серьезное снижение текучести кадров:
оптимизация HR-процессов: автоматизация рутинных задач, улучшение подбора персонала и системы оценки
повышение удовлетворенности и вовлеченности сотрудников:
улучшение корпоративной культуры: формирование сплоченной команды с общими ценностями, что способствует росту лояльности и вовлеченности сотрудников
Улучшение корпоративной культуры
повышение эффективности управления персоналом: через создание четкой структуры взаимодействия и развития сотрудников, что приводит к стабильному росту бизнеса
По итогам 2 месяцев компания получит четко работающую HR-стратегию, которая приведет к улучшению управления персоналом и росту эффективности бизнеса.
Таймлайн
Анализ текущей ситуации и потребностей (1-2 недели)
Изучение структуры персонала, бизнес-процессов и корпоративной культуры.
Интервью с ключевыми сотрудниками и руководством.
Оценка текущих HR-процессов и их эффективностиА
Определение целей и задач (1-2 недели)
Совместная работа с руководством для постановки стратегических целей. Формулирование задач по улучшению управления персоналом, мотивации и удержания кадров
Разработка HR-стратегии (3-4 недели)
Создание индивидуальной HR-стратегии, включающей программы мотивации, обучения, подбора и удержания персонала. Определение KPI и ключевых метрик для мониторинга эффективности
Внедрение стратегии
Внедрение программ, инструментов и новых процессов управления персоналом. Автоматизация рутинных HR-задач и настройка систем оценки эффективности
Адаптация и корректировка
Тестирование новых процессов и программ на практике. Сбор обратной связи от сотрудников и руководства.
Внесение необходимых корректировок для улучшения работы стратегии.
Команда
Дарья Фильченко
Руководителя направления «HR-консалтинг" АРБ Про»
Эксперт по созданию управленческих команд, занимается разработкой систем мотивации, компенсации и льгот для коммерческих направлений и топ-менеджмента, автоматизацией HR-процессов.
читать полностью
Елена Сысуева
Руководитель направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про
Digital-аналитик и эксперт в области клиентоцентричности, разработчик интернет-стратегий. Ведущая рабочих сессий для владельцев бизнеса и топ-команды по выбору инновационных digital-решений и технологий, их стыковке со стратегией и имплементации в бизнес.
Аудит digital-активности, системы продаж компании с разработкой плана действий в краткой и среднесрочной перспективе.
Разработка digital и омниканальной стратегии развития. Поддержка конструктивной рабочей атмосферы команд маркетинга и продаж.
читать полностью
Материалы по теме
Как создать эффективную систему мотивации для топ-менеджеров
Критические ошибки собственников и конкретный план, как выстроить систему мотивации, которая работает на рост бизнеса.
Читать статью
5 успешных практик: от найма к производительности
Рынок труда истощается. 5 цитат HR-эксперта
Критичные ошибки в управлении командой на горизонте 2023-2024
