Бизнес-конференция по стратегическому планированию на 2024 год

Базовые стратегии
2025

Источники вдохновения, ветер перемен и конструктив
От чего расти в 2025 году?
7 городов
7 городов
Только владельцы и топ-менеджеры
Только владельцы и руководители бизнеса
Диалог «без купюр»
Диалог «без купюр»
План действий на 2025 год за 1 день
План действий в период неопределенности
МЫ ПРОВОДИМ
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ В 7 ГОРОДАХ
Санкт-Петербург
Казань
Екатеринбург
Нижний Новгород
Москва
Иркутск
Организацией программы занимаются партнеры
ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
в разных городах России
Информационные партнеры
ПАРТНЁРЫ-ОРГАНИЗАТОРЫ
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2025
Экономика России преодолевает последствия пакетов санкций, счет которым перевалил уже за десяток. И кажется, что к каждому последующему пакету мы приспосабливаемся всё быстрее. Взаимный товарообмен поменял направления, всё больше тяготея к Азии и Югу. На первый план вышла договороспособность и гибкость переговорных позиций, способность быстро сделать новое под запрос.

Что будет с динамикой экономических показателей, покажет время. Но уже сейчас видно, что инвестиции внутри страны в росте, регионы, где есть гособоронзаказ – в росте.

Основная же конкуренция в корпоративной среде идет за толковый персонал – та самая конкуренция на рынке труда. В условиях оттока персонала некоторые специалисты становятся на вес золота.

На конференции мы заглянем сначала за короткий горизонт, чтобы понять, что будет источником вдохновения в 2025 году

Санкт-Петербург, Биржевой пер. 2,
Palace Bridge
29 ноября
Купить билет

Стоимость билета:
50 000 рублей при оплате до 10 сентября
* после 10 сентября цена - 60 000 рублей

Последствия ухода иностранного бизнеса осознаются не всеми и не до конца.

Импортозамещение — это прекрасно, но для него нужно время.


Отдельная реальность, в которой нам предстоит научиться жить и работать, — это переход под контроль российских игроков ряда передовых по оснащению, технологиям и процедурам работы иностранных активов. Мы видим череду приобретений в разных отраслях — где-то с правом обратного выкупа, где-то без него.


Нам еще предстоит вписать эти активы в контур управления крупных российских игроков. Ряд из них в 2022-2023 сделали по 3-5 приобретений в своей и смежных отраслях. При этом меняется конкурентная ситуация в регионе и в категории продукта. Уже к концу года ситуация на рынке будет сильно отличаться от существующей.

На что ориентироваться и куда двигаться?


Зачем
ТОП-менеджеры
приходят на
«Базовые Стратегии»?
В этом видео на данный вопрос ответят участники конференции
JDG1cf8zfPI
отзывы участников
базовых стратегий 2023
Программа конференции
01.
Бизнес Тектонического Периода
02.
Мировая и российская экономика: (по)пытка биполярного мира
Бизнес в РФ: как менять стратегию в условиях девальвации и дефицита всего – дельных людей, долгосрочного спроса, амбициозного выбора, конкуренции в правовом поле…
03.
Технологичность управления и продуктов
- от аналогового мышления к поиску цифровых прорывов
- с каких процессов и функций начать серьезную цифровизацию
04.
Технологичность управления и продуктов
- искусственный интеллект: в решениях каких задач он радикально повышает скорость процессов и прибыль с первого дня, людей каких функций он способен реально заменить
- реальная роботизация: в каких офисных и производственных задачах робот лучше человека
05.
Как управлять экономикой бизнеса, когда все дорожает
06.
Если ваш рынок иссяк или надоел
Квантовый скачок в рост. Как подойти к стратегии развития бизнеса в 2024-25 году. Работающие подходы из практики АРБ Про
07.
Чтобы клиенты хотели сотрудничать вдолгую
08.
H.R 4.0
От найма к наращиванию производительности персонала

Будьте в курсе

Подпишитесь, чтобы не пропустить изменения в программе конференции и быть в курсе специальных предложений

Об арб про в цифрах

30+

лет в области
стратегического
менеджмента

1180+

проектов
реализовано

270+

стратегий
разработаны и
внедрены

01.
Разработка корпоративной стратегии и проведение стратегических сессий
  • Смотрим на бизнес глазами владельца, разрабатываем стратегии на два стратегических горизонта
  • Передаем технологию стратегического планирования в компанию
  • Работаем с группой от 7 до 300 человек одновременно
  • Ведем на русском и английском языках
  • Работы на субподряде с глобальными консалтинговыми группами
02.
Выявление резервов
экономической
эффективности бизнеса
  • 20 лет работы с первичкой 800+ компаний разных отраслей и масштабов
  • Говорим о рисках, актуальных и потенциальных генераторах прибыли бизнеса
  • Разрабатываем корпоративные проекты под ключ, в т. ч. онлайн форматы
  • Разрабатываем показатели для оперативного мониторинга бизнеса
  • «Ставим» управленческий учет в компаниях
03.
АРБ Digital: аудит
сайтов, разработка
стратегий
  • Каждое действие в интернете затачиваем на стратегические цели бизнеса
  • Окупаемость аудита — 2–3 месяца за счет эффекта от внедрения рекомендаций
  • Разрабатываем от 20 рекомендаций в формате action-plan
  • Создаем единое семантическое и структурное понимание целей и задач использования цифровых инструкментов для руководства, маркетинга, продаж, PR и подрядчика
04.
Новые технологии:
автоматизация, блокчейн, IOT,
VR&AR, робототехника, 3D, генератативные нейросети
  • Поисковые сессии для ТОП-команд и специалистов
  • Обоснование новых продуктов и направлений для наращивания технологичности бизнеса
  • Оценка экономики и бизнес- эффекта от внедрения
  • Более 30 партнёров разработчиков и интеграторов в РФ, ЕС и США
  • Сопровождение переговоров и доведение проекта до стадии реализации
Спикеры
базовых стратегий
по итогам конференции вы получите информацию, чтобы

оценить перспективу стабилизации вашего рынка, возвращения прежних поставщиков

обосновать выбор — возобновлять инвестиции или продолжать выжидать/искать

сформировать свой прогноз и свои планы на 2025 год

часто задаваемые
вопросы
01.
Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?
Будут приведены статистика и примеры действий из самых разных отраслей. Мы укажем как отраслевые специфики, так и влияние глобальных сквозных трендов на бизнес в конкретных отраслях.
02.
Для какого масштаба бизнеса подходит событие?
«Базовые Стратегии» подходят как для малых, так и для крупных компаний. Малым всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха. Крупным важно понимать конкурентную угрозу и потенциал спроса со стороны малых, зачастую более решительных и инновационных бизнесов.
03.
Если у меня малый бизнес, влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?
Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе — на глобальном уровне — влияет и на них. Мы намеренно будем акцентировать внимание на управленческих практиках и технологиях, которые становятся доступны. Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе. Ведь вы можете воспользоваться многими технологиями как инвестировав в них, так и присоединившись к крупному поставщику или клиенту, который начнет их использовать.
04.
Нужно ли владельцу брать с собой команду? Кому из топ-менеджеров важно принять участие?
Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам , принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это — финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор .
05.
Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?
Да, если вы совершаете изменения. Ведь нужно время, чтобы продумать новое решение, затем помочь клиенту освоить его. Плюс заложить резерв на вероятную неудачу, чтобы привлекать деньги и что-то уверенно обещать сотрудникам и партнерам с серьезными намерениями. Главное, помним, что планирование — это не игра в угадывание будущего, это гибкая программа действий информированного лидера. Программа, которая работает, если вы умеете быстро принимать решения и доводить изменения до конца.

Не нашли ответ на свой вопрос,
задайте его нам прямо сейчас

Купить билет
Для покупки выберите способ оплаты
Билет на конференцию

50 000