Бизнес-конференция по стратегическому планированию на 2023 год

Базовые стратегии
2023

Источники вдохновения, ветер перемен и конструктив
От чего расти в 2023 году?
7 городов
6 городов
Только владельцы и топ-менеджеры
Только владельцы и руководители бизнеса
Диалог «без купюр»
Диалог «без купюр»
План действий на 2021 год за 1 день
План действий в период неопределенности
МЫ ПРОВОДИМ
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ В 6 ГОРОДАХ
Санкт-Петербург
Ульяновск
Екатеринбург
Нижний Новгород
Москва
Иркутск
Организацией программы занимаются партнеры
ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
в разных городах России
Информационные партнеры
ПАРТНЁРЫ-ОРГАНИЗАТОРЫ
«БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2023» ЗАПИСЬ
Итоги первого полугодия 2022 не утешают.

Экономика России начала снижение, уже -4%. Рынок РФ «покинули» 1300 иностранных компаний. Начинает ощущаться эффект от санкций предыдущих периодов, а список отраслевых дефицитов лишь пополняется. Геополитическая обстановка накаляется по всему миру, словно страны разом решили припомнить друг другу старые обиды.

На конференции заглянем сначала за короткий горизонт, чтобы понять, что будет источником вдохновения в 2023 году.

Кулуарная встреча в Санкт-Петербурге. Узнайте все первыми. Максимум общения со спикерами
Запись будет доступна 13 декабря
Предзаказ записи

Стоимость записи:
12 000 рублей

Последствия ухода иностранного бизнеса осознаются не всеми и не до конца.

Импортозамещение — это прекрасно, но для него нужно время.


Хотя и степень ухода компаний в каждом конкретном случае нуждается в уточнении: приостановка на неопределенный срок, продажа менеджменту страны с опционом на обратный выкуп в течение 5-7 лет, продажа другому игроку рынка со сменой бренда, полный разрыв отношений и так далее. Поле вариантов шире и глубже, чем мы представляем.


Список дефицита растет: ремонтные мощности и оборудование для рыболовного флота, эмульгаторы и красители для кондитерской отрасли, ряд запчастей и компонентов для авто и авиапромышленности, ж/д составов, ткани для мебельной промышленности и так далее.


На что ориентироваться и куда двигаться?


Зачем
ТОП-менеджеры
приходят на
«Базовые Стратегии»?
В этом видео на данный вопрос ответят участники конференции
JDG1cf8zfPI
отзывы участников
базовых стратегий 2022
Программа конференции
01.
Консолидация рынка: либо ты, либо тебя
Для целого ряда рынков это новая реальность. Что делать? Прорабатывать стратегию слияния, поглощения нужных вам бизнесов и активов? Пытаться привлечь стратегического инвестора? Продавать «не особо нужную» части своего бизнеса?
02.
Многое становится временным: где брать уверенность
Рассчитать развитие так, чтобы уверенно инвестировать, во многих случаях не получится. Как использовать проектный подход на месте линейного менеджмента: мотивация, структура управления, компетенции?
03.
Изоляция — это надолго
Какие обходные пути и способы адаптации срабатывают, а какие — нет? Что изменить в управлении? Как управлять работоспособностью и мотивацией людей в изоляции?
04.
Что со всем этим делать
Сценарные развилки 2023 года с перечнем отраслей и территорий, находящихся в антитренде. Варианты партнерств и союзов в оскаливающемся мире. Транзит в будущее — устойчивые, гибкие и нужные клиентам элементы ведения бизнеса. Импортозамещение — плюсы и минусы «новой логистики», нового «е-кома» и нового брендинга. Куда путь держать — страны, регионы, отрасли, сегменты, ниши и продукты. Персонал — как мотивируем, работаем с молодежью, наращиваем профессионализм.

Будьте в курсе

Подпишитесь, чтобы не пропустить изменения в программе конференции и быть в курсе специальных предложений

Об арб про в цифрах

28+

лет в области
стратегического
менеджмента

1100+

проектов
реализовано

250+

стратегий
разработаны и
внедрены

01.
Разработка корпоративной стратегии и проведение стратегических сессий
  • Смотрим на бизнес глазами владельца, разрабатываем стратегии на два стратегических горизонта
  • Передаем технологию стратегического планирования в компанию
  • Работаем с группой от 7 до 300 человек одновременно
  • Ведем на русском и английском языках
  • Работы на субподряде с глобальными консалтинговыми группами
02.
Выявление резервов
экономической
эффективности бизнеса
  • 20 лет работы с первичкой 800+ компаний разных отраслей и масштабов
  • Говорим о рисках, актуальных и потенциальных генераторах прибыли бизнеса
  • Разрабатываем корпоративные проекты под ключ, в т. ч. онлайн форматы
  • Разрабатываем показатели для оперативного мониторинга бизнеса
  • «Ставим» управленческий учет в компаниях
03.
Интернет для бизнеса: аудит
сайтов, разработка
стратегий
  • Каждое действие в интернете затачиваем на стратегические цели бизнеса
  • Окупаемость аудита — 2–3 месяца за счет эффекта от внедрения рекомендаций
  • Разрабатываем от 20 рекомендаций в формате action-plan
  • Создаем единое семантическое и структурное понимание целей и задач использования цифровых инструкментов для руководства, маркетинга, продаж, PR и подрядчика
04.
Новые технологии:
автоматизация, блокчейн, IOT,
VR&AR, робототехника, 3D
  • Поисковые сессии для ТОП-команд и специалистов
  • Обоснование новых продуктов и направлений для наращивания технологичности бизнеса
  • Оценка экономики и бизнес- эффекта от внедрения
  • Более 30 партнёров разработчиков и интеграторов в РФ, ЕС и США
  • Сопровождение переговоров и доведение проекта до стадии реализации
Спикеры
базовых стратегий
по итогам конференции вы получите информацию, чтобы

оценить перспективу стабилизации вашего рынка, возвращения прежних поставщиков

обосновать выбор — возобновлять инвестиции или продолжать выжидать/искать

сформировать свой прогноз и свои планы на 2023 год

часто задаваемые
вопросы
01.
Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?
Будут приведены статистика и примеры действий из самых разных отраслей. Мы укажем как отраслевые специфики, так и влияние глобальных сквозных трендов на бизнес в конкретных отраслях.
02.
Для какого масштаба бизнеса подходит событие?
«Базовые Стратегии» подходят как для малых, так и для крупных компаний. Малым всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха. Крупным важно понимать конкурентную угрозу и потенциал спроса со стороны малых, зачастую более решительных и инновационных бизнесов.
03.
Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?
Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе — на глобальном уровне — влияет и на них. Мы намеренно будем акцентировать внимание на управленческих практиках и технологиях, которые становятся доступны. Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе. Ведь вы можете воспользоваться многими технологиями как инвестировав в них, так и присоединившись к крупному поставщику или клиенту, который начнет их использовать.
04.
Нужно ли владельцу брать с собой команду? Кому из топ-менеджеров важно принять участие?
Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам , принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это — финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор .
05.
Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?
Да, если вы совершаете изменения. Ведь нужно время, чтобы продумать новое решение, затем помочь клиенту освоить его. Плюс заложить резерв на вероятную неудачу, чтобы привлекать деньги и что-то уверенно обещать сотрудникам и партнерам с серьезными намерениями. Главное, помним, что планирование — это не игра в угадывание будущего, это гибкая программа действий информированного лидера. Программа, которая работает, если вы умеете быстро принимать решения и доводить изменения до конца.

Не нашли ответ на свой вопрос,
задайте его нам прямо сейчас

Купить запись
Для покупки записи выберите способ оплаты
Запись конференции. Предзаказ, доступ с 13 декабря

12 000