Календарь мероприятий

«Базовые Стратегии 2027»: главное событие осени для первых лиц компаний, где мы подводим итоги года и даём готовые модели для управления бизнесом

6 месяцев, которые перевернут ваш подход к стратегическому управлению. Наша задача — вместе с вами получить рабочую стратегию для вашего бизнеса в новой реальности

Работа с будущим, из будущего, для будущего

Программа поможет создать систему мотивации, ориентированную на долгосрочные цели компании

Структурировать мысли о будущем своей компании за 3 дня. Освоить базовые принципы и инструменты стратегического планирования и управления, откатанные в сотнях проектов АРБ Про по разработке стратегий. Получить перечень наиболее актуальных задач, проектов и решений в рамках стратегий продукта, коммерческой стратегии и стратегии персонала.

Структурировать мысли о будущем своей компании за 2 дня. Освоить базовые принципы и инструменты стратегического планирования и управления, откатанные в сотнях проектов АРБ Про по разработке стратегий. Получить перечень наиболее актуальных задач, проектов и решений в рамках стратегий продукта, коммерческой стратегии и стратегии персонала. Осмыслить базовые выборы компании и начать двигать к состоянию несокрушимости.

Когда видимость ноль, идем по приборам. Сейчас предпринимателю нужна приборная панель, которая не просто показывает актуальное состояние, но и помогает предсказывать будущие неприятности и возможности. Вот такие приборные панели, под задачи вашего бизнеса, мы разрабатываем на программе.

Программа, которая поможет создать персональную систему координат для развития в будущее в атмосфере исторического города, калейдоскопа культур и гранитных скал

2-я часть проекта «Креативность в бизнесе». Освоить новые инструменты поиска новых решений для бизнеса. Развить креативный потенциал управленческой команды.

Прожить на себе технологию управления креативным процессом для создания новых продуктов и креативной среды в компании. Развить в себе креативность, как личностный потенциал. Повысить свою конкурентоспособность как личности и руководителя.Именно нестандартные стратегии и оригинальные решения становятся главным конкурентным преимуществом, приносят компании успех и деньги.