Для кого?
Профиль Участника
Программа поможет компании построить архитектуру мотивации, в которой сотрудники будут «расти»
Компания много делает для сотрудников, но не получает отдачи. Что изменить в подходе к мотивации персонала?
Стратегия есть. Как вдохновлять людей идти к стратегическим целям вместе с компанией?
Мы знаем, что деньги — не единственный метод стимулирования. Хотим выработать целостную стратегию мотивации персонала
Мы не видим вовлечённости сотрудников. Как создать среду, которая будет подталкивать людей работать лучше?
Что мы предлагаем?
Стратегическое управление персоналом
Почему это выгодно бизнесу? Рост профессионализма сотрудников позволяет делегировать больше задач, а это ускоряет интенсивность деятельности и достижение целей бизнеса
1
Практические инструменты для разработки стратегии мотивации персонала
2
Разбор примеров из реальных компаний в разных сегментах рынка
3
Диагностика и разработка элементов системы мотивации для своей компании. Каждое практическое задание — вклад в вашу будущую стратегию
Кто ведёт практикум?
Эксперты
АРБ Про — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов. Мы знаем, как сократить риски, настроить бизнес на стабильный рост и вывести его в лидеры
2-3 июля 2026 года
Структура Программы
В программе много практических заданий, поэтому предпочтительно участие 3+ человек из одной компании. В команде вы сможете решить множество «горячих» или «наболевших» вопросов
День 1
Разбираем элементы нематериальной мотивации
Это важно, потому что именно нематериальные факторы формируют желание оставаться с компанией надолго. Обсудим, как выявить ценности, мотивы, потребности сотрудников, чтобы построить эффективную систему, попадающую «в десятку»
День 2
Практическая работа
Прорабатываем материальную мотивацию, повышение производительности, построение системы обучения и развития
3
Какие практические задания вы выполните на программе?
- Диагностика «Как в вашей компании выглядит мотивированный / демотивированный сотрудник / подразделение»
- Оценка эффективности управления персоналом компании по основным параметрам, в динамике за период 2020–2025 гг.
- Выделение ключевых сотрудников и ключевых должностей. Анализ: всегда ли это одно и то же, почему возникают расхождения, и на что это влияет
- Разработка плана «Как ценности внедрить в повседневную жизнь бизнеса и заставить работать». Если ценностей у компании ещё нет — разобраться, почему
- Разработка плана «Как использовать сквозные потребности сотрудника для повышения его вовлечённости и лояльности»
- Разработка плана «Архитектура движения сотрудника в компании» (на примере 1 должности)
- Разработка основ «Общего проекта года», вовлекающего всех сотрудников
- Разработка основ «Системы мотивации топ-менеджеров»
4
Почему это сработает?
- В ходе программы можно плотно общаться с экспертами АРБ Про, задавать вопросы, адаптировать инструменты под специфику вашей ситуации
- Команда АРБ Про ежемесячно проводит проекты для компаний различных отраслей. На программе мы делимся тем, что сами используем, даём актуальную информацию и опираемся на ценности АРБ Про
- Вы уже на программе начнёте разрабатывать свою стратегию мотивации персонала, и унесёте с собой качественные «заготовки»
Стоимость
Стратегическая мотивация персонала
- 2 дня с экспертами АРБ Про
- 30% необходимая теория
- 15% результаты исследований о влиянии различных факторов на работу и поведение людей
- 55% практическая работа с кейсами и собственными задачами
- Диагностика и разработка элементов системы мотивации для вашей компании
- Каждое практическое задание — вклад в вашу будущую стратегию мотивации
80 000 ₽
Ближайшие события
Каждая программа — это минимум 50% практики, возможность решить «горящие» и «наболевшие» вопросы своей компании, опираясь на экспертизу АРБ Про
Семинар
Базовые Стратегии 2027
«Базовые Стратегии 2027»: главное событие осени для первых лиц компаний в Санкт-Петербурге, с полным составом экспертов АРБ Про. Где мы подводим итоги года и даём готовые модели для управления бизнесом
Узнать больше
Семинар
Базовые стратегии 2027
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Узнать больше
Семинар
Стратегическое управление в условиях изменений
Практические инструменты стратегического управления для повышения конкурентоспособности, поиска новых точек роста и устойчивого развития компании.
Узнать больше
Спасибо!
Команда АРБ Про свяжется с Вами в ближайшее время