Для кого?
Профиль Участника
Программа поможет компании построить архитектуру мотивации, в которой сотрудники будут «расти»
Что мы предлагаем?
Стратегическое управление персоналом
Почему это выгодно бизнесу? Рост профессионализма сотрудников позволяет делегировать больше задач, а это ускоряет интенсивность деятельности и достижение целей бизнеса
1
Практические инструменты для разработки стратегии мотивации персонала
2
Разбор примеров из реальных компаний в разных сегментах рынка
3
Диагностика и разработка элементов системы мотивации для своей компании. Каждое практическое задание — вклад в вашу будущую стратегию
Кто ведёт практикум?
Эксперты
АРБ Про — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов. Мы знаем, как сократить риски, настроить бизнес на стабильный рост и вывести его в лидеры
.png)
.png)
2-3 июля 2026 года
Структура Программы
В программе много практических заданий, поэтому предпочтительно участие 3+ человек из одной компании. В команде вы сможете решить множество «горячих» или «наболевших» вопросов
День 1
Разбираем элементы нематериальной мотивации
Это важно, потому что именно нематериальные факторы формируют желание оставаться с компанией надолго. Обсудим, как выявить ценности, мотивы, потребности сотрудников, чтобы построить эффективную систему, попадающую «в десятку»
День 2
Практическая работа
Прорабатываем материальную мотивацию, повышение производительности, построение системы обучения и развития
3
Какие практические задания вы выполните на программе?
- Диагностика «Как в вашей компании выглядит мотивированный / демотивированный сотрудник / подразделение»
- Оценка эффективности управления персоналом компании по основным параметрам, в динамике за период 2020–2025 гг.
- Выделение ключевых сотрудников и ключевых должностей. Анализ: всегда ли это одно и то же, почему возникают расхождения, и на что это влияет
- Разработка плана «Как ценности внедрить в повседневную жизнь бизнеса и заставить работать». Если ценностей у компании ещё нет — разобраться, почему
- Разработка плана «Как использовать сквозные потребности сотрудника для повышения его вовлечённости и лояльности»
- Разработка плана «Архитектура движения сотрудника в компании» (на примере 1 должности)
- Разработка основ «Общего проекта года», вовлекающего всех сотрудников
- Разработка основ «Системы мотивации топ-менеджеров»
4
Почему это сработает?
- В ходе программы можно плотно общаться с экспертами АРБ Про, задавать вопросы, адаптировать инструменты под специфику вашей ситуации
- Команда АРБ Про ежемесячно проводит проекты для компаний различных отраслей. На программе мы делимся тем, что сами используем, даём актуальную информацию и опираемся на ценности АРБ Про
- Вы уже на программе начнёте разрабатывать свою стратегию мотивации персонала, и унесёте с собой качественные «заготовки»
Стоимость
Стратегическая мотивация персонала
- 2 дня с экспертами АРБ Про
- 30% необходимая теория
- 15% результаты исследований о влиянии различных факторов на работу и поведение людей
- 55% практическая работа с кейсами и собственными задачами
- Диагностика и разработка элементов системы мотивации для вашей компании
- Каждое практическое задание — вклад в вашу будущую стратегию мотивации
80 000 ₽
Билет
Ближайшие события
Каждая программа — это минимум 50% практики, возможность решить «горящие» и «наболевшие» вопросы своей компании, опираясь на экспертизу АРБ Про
Семинар
Информационная основа деятельности | Нижний Новгород
Для собственников и топ-менеджеров. Кто сам занимается аналитикой и стратегией, или собирается наладить эту работу в компании
Узнать больше
Семинар
Философия жизни
Созидательные варианты индивидуальной философии проявляются в сохранении и умножении жизни и её форм вокруг себя. — С.И.Макшанов
Узнать больше
Семинар
Несокрушимость 3.0
Программа для руководителей, которые хотят научиться самостоятельно разработать и внедрять стратегию в своей компании
Узнать больше
