Стратегия
Вы планируете...
В компании есть действующая стратегия
В компании есть действующая стратегия
Решения
вы получите
- предложения по увеличению
отдачи на имеющиеся
компетенции и ресурсы - варианты быстрых,
некапиталоемких способов
увеличения прибыли
мы организуем
- 3 часовая сессия с групповыми
обсуждениями и фасилитацией:
как используем возможности, кто
наши конкуренты, новые
продукты, чего не делаем и
почему. - Интервью с ключевыми людьми.
Презентация по актуальному
состоянию компании, рынку и
развилки выбора. - Управленческая сессия
на 1 день.
от 600000 ₽
вы получите
- Бизнес-идею и путь ее реализации
- Объем и динамика рынка по
сегментам (уникальные данные). - Перечень трендов, определяющих
развитие рынка и возможности
роста компании с учетом ее
особенностей.
мы подготовим
- Диагностическую сессию и серию интервью с ключевым персоналом
- Анализируем Ваш рынок - клиентские сектора, поставщики, технологии, конкуренты и прототипы
- Описываем влияние глобальных, общеотраслевых трендов на Ваш рынок и бизнес
- Создаем карту рынка – прорабатываем и визуализируем альтернативные варианты развития бизнеса
- Анализируем экономику компании
- Анализируем управленческие практики Компании
- Аудит торговых точек, интервью с поставщиками и клиентами, оценка состояния персонала и т.п.
- Проводим стратегическую сессию 2-3 дня
от 3500000 ₽
вы получите
- Объем и динамика растущих
рынков (уникальные данные). - Перечень трендов, определяющих
развитие рынка и возможности
роста компании с учетом ее
особенностей - Перечень стратегических
альтернатив, проект бизнес-идеи
мы организуем
- Анализ перспективных и растущих рынков в формате Форсайт
- Проводим стратегическую сессию 2 дня
от 1200000 ₽
стратегия разработана и утверждена План действий, задачи и сроки утверждены
объявление старта реализации стратегии
- Корпоративное мероприятие для всех ключевых сотрудников, включенных в реализацию
- Донесение стратегии до уровня -1 и участников стратегических задач\проектов уровня -2:
- руководители филиалов
- руководители продуктовых направлений
- КАМы
- руководители и ключевые специалисты разработки, развития, сервиса
- Мотивационное письмо/презентация от ТОП-менджера/акционера
декомпозиция целей
- Командная работа в формате фасилитации: от стратегии и задач к проектам и шагам подразделений
- Экспертиза созданного компанией плана декомпозиции
помогаем руководителю принять непривычное решение для реализации новых задач для компании
- Индивидуальный коучинг ТОП-менеджмента
- Семинар для руководителей уровня -1 и -2
сопровождение реализации плана действий
- Экспертиза отчетов руководителей - создание форматов управленческой отчетности
- Фасилитация однодневных ежемесячных совещаний
даполнительные мероприятия
- Исследование рынка
- Разработка системы мотивации
- Разработка форматов управленческого учета
- Поддержка найма ключевых сотрудников
Все мероприятия могут быть реализованы нами в статусах
- внешнего консультанта
- члена совета директоров
Презентации и видеозаписи вебинаров
Команда проекта
Сергей Макшанов
Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Демид Голиков
Эксперт, руководитель стратегического консалтинга АРБ Про
Зоя Стрелкова
Эксперт, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про
Евгений Доценко
Директор R&D, руководитель направления «Системное мышление»
Роман Копосов
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ» АРБ ПРО
Григорий Карлышев
Консультант направления «Стратегический маркетинг»
Екатерина Выдрина
Ведущий аналитик направления «Стратегический маркетинг». Куратор проектов «Базовые стратегии», «Несокрушимость 3.0»
