Вы планируете...
В компании есть действующая стратегия
В компании есть действующая стратегия
Решения
вы получите
- предложения по увеличению
отдачи на имеющиеся
компетенции и ресурсы - варианты быстрых,
некапиталоемких способов
увеличения прибыли
мы организуем
- 3 часовая сессия с групповыми
обсуждениями и фасилитацией:
как используем возможности, кто
наши конкуренты, новые
продукты, чего не делаем и
почему. - Интервью с ключевыми людьми.
Презентация по актуальному
состоянию компании, рынку и
развилки выбора. - Управленческая сессия
на 1 день.
от 600000 ₽
вы получите
- Бизнес-идею и путь ее реализации
- Объем и динамика рынка по
сегментам (уникальные данные). - Перечень трендов, определяющих
развитие рынка и возможности
роста компании с учетом ее
особенностей.
мы подготовим
- Диагностическую сессию и серию интервью с ключевым персоналом
- Анализируем Ваш рынок - клиентские сектора, поставщики, технологии, конкуренты и прототипы
- Описываем влияние глобальных, общеотраслевых трендов на Ваш рынок и бизнес
- Создаем карту рынка – прорабатываем и визуализируем альтернативные варианты развития бизнеса
- Анализируем экономику компании
- Анализируем управленческие практики Компании
- Аудит торговых точек, интервью с поставщиками и клиентами, оценка состояния персонала и т.п.
- Проводим стратегическую сессию 2-3 дня
от 3500000 ₽
вы получите
- Объем и динамика растущих
рынков (уникальные данные). - Перечень трендов, определяющих
развитие рынка и возможности
роста компании с учетом ее
особенностей - Перечень стратегических
альтернатив, проект бизнес-идеи
мы организуем
- Анализ перспективных и растущих рынков в формате Форсайт
- Проводим стратегическую сессию 2 дня
от 1200000 ₽
стратегия разработана и утверждена План действий, задачи и сроки утверждены
объявление старта реализации стратегии
- Корпоративное мероприятие для всех ключевых сотрудников, включенных в реализацию
- Донесение стратегии до уровня -1 и участников стратегических задач\проектов уровня -2:
- руководители филиалов
- руководители продуктовых направлений
- КАМы
- руководители и ключевые специалисты разработки, развития, сервиса
- Мотивационное письмо/презентация от ТОП-менджера/акционера
декомпозиция целей
- Командная работа в формате фасилитации: от стратегии и задач к проектам и шагам подразделений
- Экспертиза созданного компанией плана декомпозиции
помогаем руководителю принять непривычное решение для реализации новых задач для компании
- Индивидуальный коучинг ТОП-менеджмента
- Семинар для руководителей уровня -1 и -2
сопровождение реализации плана действий
- Экспертиза отчетов руководителей - создание форматов управленческой отчетности
- Фасилитация однодневных ежемесячных совещаний
даполнительные мероприятия
- Исследование рынка
- Разработка системы мотивации
- Разработка форматов управленческого учета
- Поддержка найма ключевых сотрудников
Все мероприятия могут быть реализованы нами в статусах
- внешнего консультанта
- члена совета директоров
Команда проекта
Сергей Макшанов
Управляющий ГК
«Институт Тренинга – АРБ Про»
Демид Голиков
Руководитель направления
«Стратегическое планирование»,
консультант
Зоя Стрелкова
Руководитель направления
«Экономика компании»,
ведущий
финансовый аналитик
Евгений Доценко
Директор R&D, руководитель направления "HR-консалтинг»
Роман Копосов
аналитик направления «Стратегическое планирование»
Григорий Карлышев
Аналитик
Екатерина Выдрина
Руководитель информационно-аналитических проектов, ведущий аналитик
