Создание, модернизация и внедрение корпоративной стратегии
> Стратегия

Вы планируете...
В компании есть действующая стратегия

Для чего нужна стратегия

arb

Решения

arb-pro
обновить
Апгрейд стратегии на
минимальных инвестициях.
Горизонт 1-2 года
вы получите
  1. предложения по увеличению
    отдачи на имеющиеся
    компетенции и ресурсы
  2. варианты быстрых,
    некапиталоемких способов
    увеличения прибыли
от 600000
arb-pro
усилить
Разработка стратегии
для действующего бизнеса.
Горизонт 5-10 лет
вы получите
  1. Бизнес-идею и путь ее реализации
  2. Объем и динамика рынка по
    сегментам (уникальные данные).
  3. Перечень трендов, определяющих
    развитие рынка и возможности
    роста компании с учетом ее
    особенностей.
от 3500000
arb-pro
Начать новое
Проработка вариантов
диверсификации запуска бизнеса.
Горизонт 5-10 лет
вы получите
  1. Объем и динамика растущих
    рынков (уникальные данные).
  2. Перечень трендов, определяющих
    развитие рынка и возможности
    роста компании с учетом ее
    особенностей
  3. Перечень стратегических
    альтернатив, проект бизнес-идеи
от 1200000

Поддержка внедрения стратегии и изменений в компании
придаем динамизм и уверенность ТОП-команде

стратегия разработана и утверждена План действий, задачи и сроки утверждены
объявление старта реализации стратегии
  • Корпоративное мероприятие для всех ключевых сотрудников, включенных в реализацию
  • Донесение стратегии до уровня -1 и участников стратегических задач\проектов уровня -2:
    • руководители филиалов
    • руководители продуктовых направлений
    • КАМы
    • руководители и ключевые специалисты разработки, развития, сервиса
  • Мотивационное письмо/презентация от ТОП-менджера/акционера
декомпозиция целей
  • Командная работа в формате фасилитации: от стратегии и задач к проектам и шагам подразделений
  • Экспертиза созданного компанией плана декомпозиции
помогаем руководителю принять непривычное решение для реализации новых задач для компании
  • Индивидуальный коучинг ТОП-менеджмента
  • Семинар для руководителей уровня -1 и -2
сопровождение реализации плана действий
  • Экспертиза отчетов руководителей - создание форматов управленческой отчетности
  • Фасилитация однодневных ежемесячных совещаний
даполнительные мероприятия
  • Исследование рынка
  • Разработка системы мотивации
  • Разработка форматов управленческого учета
  • Поддержка найма ключевых сотрудников
Все мероприятия могут быть реализованы нами в статусах
  1. внешнего консультанта
  2. члена совета директоров

Семинары
и вебинары

Мы проводим корпоративные проекты, открытые семинары и вебинары для владельцев бизнеса и управленческих команд.

Разработаем стратегию и проведем стратегическую сессию
Привет! Меня зовут Ваше имя.
Я хочу решить Ваш вопрос.
Пожалуйста, свяжитесь со мной
или Ваш телефон ,
чтобы я подробнее рассказал вам о своих задачах.
Спасибо.