Несокрушимость 3.0
Стратегический коучинг
Программа для руководителей компаний, которые хотят кратно увеличить масштаб ведения бизнеса и готовы этим интенсивно заниматься: 6 месяцев сфокусированной и последовательной работы над собственным бизнесом.
Принять участиеКоуч-команда
Отзывы участников
Главные факторы несокрушимости
-
01
Состояние системы управления
Полная управленческая команда, стратегия, корпоративная культура — составные части системы управления бизнесом.
-
02
«7-24-52-365»
Несокрушимая компания непрерывно 7 дней в неделю, 24 часа в сутки, 52 недели и 365 дней в году генерирует выручку.
-
03
СТТ — совестливые талантливые трудоголики
Если вы будете умножать число СТТ в своей компании — в результате по принципу «обратного домино» это приведет к достижению прочих точек несокрушимости.
-
04
При этом...
Эксперты АРБ Про насчитывают 7 универсальных факторов несокрушимости + дополнительные отраслевые факторы. Вы определите свой уникальный вектор к несокрушимости.
Есть ли будущее у вашего бизнеса: чек-лист
Несокрушимость на все времена
Вы не можете управлять ветром, но вы можете управлять парусами
Несокрушимость - это состояние бизнеса, при котором он обладает максимальной степенью открытости внешней среде и максимальным внутренним разнообразием по составу элементов, экспертизе и структурированию, компания людей-оркестров.
Команда АРБ Про
Как проходит обучение
-
#01
Встречаемся офлайн
- 4 двухдневных сессии
- Очное общение с командой экспертов и участниками группы
- 2 участника от компании
-
#02
Встречаемся онлайн
- 8 концентрированных сессий по 4 часа
- Запись модулей для самостоятельной работы
- Неограниченное количество участников
-
#03
Отраслевая адаптация
- Адаптация материала под отрасли и компании участников – вопросы-ответы, отраслевые примеры
-
#04
Групповой анализ, обмен опытом
- Ведем конструктивную бизнес-дискуссию в формате нетворкинга
-
#05
Домашнее задание
- Выполняем после каждой сессии
- Получаем индивидуальную письменную обратную связь от экспертов
- Каждое домашнее задание — блок будущей стратегии Вашего бизнеса
Важно
Несокрушимость 3.0 в первую очередь не обучение, а поступательная стратегическая работа над Вашим бизнесом
Темы занятий
-
01
Управление изменениями, роль лидера
-
02
Персонал и полная управленческая команда
-
03
Актуальные и потенциальные генераторы прибыли
-
04
Рынок: объемы и игроки, карта рынка
-
05
Тренды рынка и стратегические альтернативы
-
06
Продвижение и продажи в Интернете
-
07
Технологии
-
08
Стратегический концепт и прототипы
-
09
Каналы сбыта, торговые силы и мотивация
-
10
Контраст и знание клиента
-
11
Защита итоговых стратегических концептов
-
12
Постподдержка
Программа гибкая и адаптивная
Содержание этапов может быть скорректировано, уточнено, если этого потребует рыночная конъюнктура или ситуация в компании.
Ваши результаты
-
Выйдете на новый уровень осознанности в управлении бизнесом
-
Начнете делать то, что никогда раньше не делали
-
Доведете начатое до результата
-
Выстроите несокрушимый бизнес, который не будет напрямую зависеть от экономической ситуации
Участники
Календарь занятий 2022-2023
-
24
Октября
2022, офлайн -
07
Ноября
2022, онлайн -
21
Ноября
2022, онлайн -
05
Декабря
2022, онлайн -
19
Декабря
2022, офлайн -
16
Января
2023, онлайн -
30
Января
2023, онлайн -
13
Февраля
2023, офлайн -
27
Февраля
2023, онлайн -
13
Марта
2023, онлайн -
03
Апрель
2023, офлайн -
P.S.
2023, zoom-встреча