Практикум будет максимально полезен для собственников, руководителей и финансовых специалистов, которые хотят сделать бизнес более управляемым и более эффективным.

Вопросы на которые дадим ответы

Какие цифры, какие данные управленческого учета необходимы для оперативного и стратегического управления?
Какие показатели должны быть на «приборной панели» хорошо управляемой компании?
Какие цифры нужно смотреть ежедневно, чтобы в конце года получить желаемый финансовый результат?
По каким цифрам можно вовремя выявить проблему или увидеть новую возможность?
Что должно быть на приборной панели у руководителей подразделений компании?

Решаем задачи

Увидеть четкие взаимосвязи финансовых и нефинансовых показателей

Часто финансовая отчетность существует отдельно от жизни. Чтобы цифры в отчете вам понравились, мы соединим финансовые показатели вашего бизнеса с нефинансовыми, чтобы вы могли оперативно видеть, кто что делает для продвижения к целям компании

Найти новые резервы повышения эффективности

...и «раздать задачи» своей команде. Каждый из сотрудников компании влияет на ее финансовый результат, так пусть делают это осознанно и системно

На выходе получаем

Для полноценной работы на практикуме желательно меть опыт работы с основной управленческой отчетностью.
При этом, материал адаптирован для нефинансовых менеджеров

Найдете финансовые показатели, отвечающие за критические точки вашего бизнеса

Увидите компанию с разных сторон

Выработаете финансовые и нефинансовые показатели для оперативного мониторинга,
«на каждый день»

Какие финансовые отчеты действительно нужны?

Как не утонуть в цифрах?
Какие отчеты нужны ежедневно?
Как сделать управление компанией более «оцифрованным»?
Что должны знать об экономике своей компании менеджеры высшего и среднего звена, и ключевые специалисты?
Какой учет и анализ нужен, чтобы эффективно управлять затратами компании?