Программа
Цифры и данные управленческого учета необходимые для оперативного и стратегического управления
Оперативное управление требует актуальных данных для быстрого реагирования, а стратегическое — аналитики, позволяющей оценивать долгосрочные тренды и принимать масштабные решения
Показатели которые должны быть на «приборной панели» хорошо управляемой компании
Сбалансированная система метрик - взаимосвязанные показатели из финансовой, операционной и клиентской сфер, дающие целостную картину состояния компании.
Цифры, которые нужно смотреть ежедневно, чтобы в конце года получить желаемый финансовый результат
Ключевые драйверы результата - набор показателей, напрямую влияющих на выполнение годовых целей
Цифры по котрым можно вовремя выявить проблему или увидеть новую возможность
Индикаторы раннего предупреждения – отклонения от нормальных значений ключевых процессов, сигнализирующие о потенциальных рисках или новых перспективах.
Показатели на приборной панели у руководителей подразделений компании
Каждый руководитель должен видеть только те показатели, которые напрямую влияют на его зону ответственности, без избыточной информации.
Спикер
Зоя Стрелкова
Эксперт, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про
Эксперт по генераторам прибыли, занимается поиском источников потерь и ликвидацией разрывов в ведении бизнеса. Разработчик экономических моделей и приборных панелей. Автор трех книг для предпринимателей.
читать полностью
