Сергей Макшанов о креативности в бизнесе

В кризис побеждает не стабильность, а антихрупкость. Что это за качество и как его правильно культивировать?

В интервью РБК Петербург Демид Голиков, директор АРБ Про, рассказал о том, как выстраивать стратегию в период неопределенности, и за какими трендами стоит следить бизнесу.

В условиях дефицита кадров и роста текучести вопрос удержания сотрудников становится для бизнеса стратегическим.

Главные характеристики среды ближайшего будущего, в которой всем нам придется работать – изменчивость и неопределенность

Чего ждать в 2015 году? Что может стимулировать российскую экономику? Каковы перспективы импортозамещения?     

Российскую экономику ждёт многолетнее снижение реальных доходов и монополизация, хотя и в разных сегментах рынка по-разному. По итогам 2022 года платежеспособность потребителей сократилась, и расходы на качественные продукты питания снизились на 10-15%.

Сейчас многие игроки столкнулись с риском дефицита ключевого сырья или компонентов. Их могут либо не привезти вовремя, либо они исчезнут с рынка, либо цена окажется слишком высокой. На этом фоне руководители стали всерьез задумываться о том, не запустить ли сырьевой проект, который позволит самостоятельно производить/выращивать то, из чего получается готовый продукт компании.

Семинар «Базовые Cтратегии 2017» впервые прошел в Воронеже 18 января