Книга «Генераторы прибыли» Зои Стрелковой | АРБ Про
Ближайшие вебинары
Генераторы прибыли - новая книга Зои Стрелковой
Финансы

Генераторы прибыли - новая книга Зои Стрелковой

Генераторы прибыли - новая книга Зои Стрелковой

Генераторы прибыли - новая книга Зои Стрелковой

Руководитель направления «экономика компании» Зоя Стрелкова написала книгу «Генераторы прибыли. Ваш бизнес может больше».

Купить книгу на "Озоне"

Вы хотите, чтобы бизнес приносил больше прибыли, чем сейчас, но пока не готовы к крупным инвестициям? Возможно, в вашей компании уже есть все необходимое. Просто нужно включить генераторы прибыли на полную мощность.

Опубликовано в

Материалы по теме

Анализ рынка: методы и практика
Известно: перед долгим путешествием необходимо составить дорожную карту и проложить маршрут. Когда мы говорим о бизнесе, под «маршрутом» мы подразумеваем стратегическое планирование, под «картой» – анализ рынка. Как нанести данные на эту «карту»?
Смотреть больше
Стратегическое управление затратами: издержки, затраты, расходы
Pапустить в своей компании процесс стратегического управления затратами = встать на путь организационных и структурных изменений. А природа человека такова, что любые масштабные изменения неизбежно вызывают у нас сопротивление
Смотреть больше
Совет бизнесу: уйти от реактивного управления, «слезть с печки»
Разговор Сергея Макшанова и Александра Макарова и знакомстве, реалиях и будущем. Опубликовано в издании «Деловое Обозрение»
Смотреть больше
«Жизнь меняется — и деньги меняются»
Демид Голиков, директор АРБ Про, об инфляции в Британии, России и мире
Смотреть больше
Повышаем управляемость бизнеса
Вебинар "Повышаем управляемость бизнеса" в рамках подготовки к бизнес-встрече "Базовые Стратегии"
Смотреть больше
Удаленный мониторинг пациента: я знаю, что вы знаете, что я знаю
Демид Голиков и о технологиях и рынке удаленного мониторинга здоровья
Смотреть больше
Российская антикризисная модель управления: как превратить хаос в преимущество и удержать бизнес
Российский бизнес живёт в условиях, которые для многих зарубежных компаний выглядят как перманентный кризис. Резкие изменения правил, нестабильная среда, давление извне и изнутри — всё это стало частью управленческой реальности.
Смотреть больше