Рост бизнеса в 2018 году: ключевые факторы | АРБ Про
Ближайшие вебинары
Факторы роста бизнеса в 2018 году
Стратегия

Факторы роста бизнеса в 2018 году

Факторы роста бизнеса в 2018 году

Впереди 2018 год, о котором так много говорили на главном событии года для топ-менеджеров и владельцев бизнеса «Базовые Стратегии». В том числе и мы еще в 2011-2012 анализировали сигналы того, что именно с 2018 года должен начаться рост мировой экономики. И она как локомотив, потянет за собой и экономику России.

Что же мы видим сейчас? Мировая экономика пошла в неслучайный рост, прогноз 2017 года +3,6%. При этом традиционные центры сил показывают рост чуть выше 2% (США 2,2%, ЕС 2,3%), развивающиеся экономики в целом 4,6%, а развивающаяся Азия 6,5%. Центр роста УЖЕ сместился в ЮВА, именно там разыгрывается театр военных бизнес-действий: за территорию, потребителей, рабочую силу, ресурсы. Россия пока демонстрирует рост восстановительный, не выше 2% по 2017 году. Но это нормально: сначала «локомотив», затем «вагоны».

На вебинаре Сергей Макшанов поделился ключевыми моментами новой серии встреч «Базовые Стратегии – 2018»:

  1. Мировая экономика. Ключевые события ближайшего будущего и сценарии развития
  2. Технологии. Три кластера развития новых технологий, трансформация ряда отраслей, выход технологий 6 технологического уклада на этап массового производства
  3. Российская экономика. Затишье перед новый циклом развития (март 2018). Какой стратегии будет следовать страна в ближайший период 2018-2024? Варианты и их оценка
  4. Потребители. Одновременно в экономически активном возрасте находится 4 поколения и сотрудников, и клиентов. Что делать, чтобы попадать в ожидания каждой из этих 4 групп?
  5. Действия. Все они будут подчинены единому посылу: как уйти из зоны неустойчивого прерывистого спроса в область спроса долгосрочного и постоянного.

Участники вебинара получили представление о структуре "Базовых Стратегий", логике и стиле демонстрации материала и увидели первые результаты подготовки и анализа существенных фактов для конференции.

Опубликовано в

Материалы по теме

Матрица «спрос—снабжение»: как планировать закупки во время санкций
Планирование никогда не было точной наукой. Но до сих пор компании могли опираться на исследования и прогнозы. Весной 2022 года это стало невозможно. Как теперь оценить перспективы бизнеса, рассказывает Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про.
Смотреть больше
Про эволюцию бизнес-моделей и стратегий - большое интервью С.И. Макшанова
Смотреть больше
Стратегический апгрейд
Копосов Роман, руководитель направления «Стратегическое планирование» АРБ Про рассказал о том, как выстраивать и развивать стратегию в «век беспорядка».
Смотреть больше
Инструменты привлечения и удержания покупателей интернет-магазинов
Новые технологии, способы коммуникации и покупок, а также формы досуга меняют стиль жизни, а значит, и способы взаимодействия бизнеса с покупателями
Смотреть больше
Какие стратегические направления развития выбрали для себя лидеры мирового розничного рынка? Часть 1
Ритейл - 4 ключевых точки фокуса
Смотреть больше
Как создать эффективную систему мотивации для топ-менеджеров
Критические ошибки собственников и конкретный план, как выстроить систему мотивации, которая работает на рост бизнеса.
Смотреть больше
Премиум продукт: стратегические альтернативы производителя
Российскую экономику ждёт многолетнее снижение реальных доходов и монополизация, хотя и в разных сегментах рынка по-разному. По итогам 2022 года платежеспособность потребителей сократилась, и расходы на качественные продукты питания снизились на 10-15%.
Смотреть больше