Бизнес Нижнего Новгорода: почему не хватает динамики | АРБ Про
Ближайшие вебинары
Сергей Макшанов: "Нижегородскому бизнесу не хватает динамики"
Стратегия

Сергей Макшанов: "Нижегородскому бизнесу не хватает динамики"

Сергей Макшанов: "Нижегородскому бизнесу не хватает динамики"
Основатель и управляющий ГК "Институт Тренинга — АРБ Про" рассказал РБК ТВ Нижний Новгород, что такое философия успешного бизнеса, и почему быть умным и креативным в нем — не одно и то же.


Опубликовано в

Материалы по теме

Почему стабильный бизнес проигрывает в кризис?
В кризис побеждает не стабильность, а антихрупкость. Что это за качество и как его правильно культивировать?
Смотреть больше
Методы стратегического управления затратами
Разумеется, существуют тщательно разработанные и апробированные методики расчета затрат. Основных моделей всего четыре – давайте познакомимся с ними, чтобы выбрать ту, которая наиболее подходит вашей организации. Начнем с классики, вернее со стандарта
Смотреть больше
Презентация с Дня открытых дверей Executive MBA
Сергей Иванович Макшанов и Елена Сысуева на Дне открытых дверей Executive MBA .
Смотреть больше
Они диверсифицируются
Роман Копосов о том, как средний бизнес превращает свалившиеся на него рыночные вызовы в амбициозные цели и планы.

Рассыпная атака на большой и голодный рынок — этот образ возникает при мысли об инвестиционном буме, переживаемом российской экономикой. И одну из флагманских дивизий в наступающей армии инвесторов сформировали небольшие компании, о которых мы всегда знали, что они растут органически, постепенно, за счет опоры на собственные силы. Но в атаке надо действовать быстро и дерзко, тем более в рассыпной, где каждый боец — стратег. Какие прорывные решения и концепции принимает средний бизнес сегодня? Об этом «Моноклю» рассказал Роман Копосов, заместитель директора ГК «Институт тренинга — АРБ Про».
Смотреть больше
Цифровая трансформации - технологии
Роман Копосов модерировал панельную дискуссию на бизнес-форуме «Трансформация 3. ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
Смотреть больше
Как принимать решения и использовать возможности: алгоритм АРБ Про на 2022 год
Сегодня можно констатировать главное: вернуться к прежнему положению дел нам не удастся уже никогда. В 2022 году нам все еще предстоит жить в ситуации пандемии, а ее последствия все еще нуждаются в осознании.
Смотреть больше
Нарастание неопределенности в мировой экономике
Начало второй волны экономического спада обозначилось осенью 2011 г. - причины и следствия
Смотреть больше
Вы уже урезали все «лишние» расходы: что делать дальше?
Еще несколько лет назад были компании, которые могли сократить расходы на 30%. Сейчас таких в реальной конкуренции осталось крайне мало. Кажется, что сократили уже все, что можно. Разберем подробнее, какие еще неочевидные варианты остались.
Смотреть больше
Стратегическое управление: 9 базовых выборов

На рубеже XIX и XX веков в мире развернулась масштабная дискуссия о роли личности в истории. Европейские, американские и российские деятели культуры, науки и политики активно спорили, пытаясь отыскать ответ на вопрос:

Человек — безликая часть исторического процесса? Или личность способна повернуть жернова истории?

Смотреть больше