Кто отвечает за ИИ в компании: роли и зоны ответственности | АРБ Про
Ближайшие вебинары
Искусственный интеллект в компании: кто за это отвечает?
Стратегия

Искусственный интеллект в компании: кто за это отвечает?

Искусственный интеллект в компании: кто за это отвечает?

Искусственный интеллект в компании: кто за это отвечает?

По мнению эксперта АРБ Про Романа Копосова, у бизнеса должен быть отдельный человек, который постоянно отслеживает новые возможности нейросетей и понимает, как их интегрировать в продукт компании.

Рынок ИИ развивается стремительно: каждые полгода функционал меняется радикально, и старые роли, вроде промт-инженеров, уходят в прошлое.

Сколько могут зарабатывать директора по искусственному интеллекту?

По словам эксперта, старт — от 200–250 тыс. руб., топовые позиции — до 500–600 тыс. руб. в месяц. Но это должны быть люди, которые глубоко понимают продукт и процессы компании. Чаще всего их «выращивают» внутри бизнеса.

Вывод: чтобы ИИ реально работал на компанию, его внедрением должен заниматься тот, кто знает её изнутри.

Обратиться за консультацией к экспертам

Подберем решение под задачи бизнеса и направим к профильным экспертам.

Материалы по теме

Как построить бизнес, чтобы он существовал «вечно»
Какие составляющие обязательно должны быть у бизнеса «на века»
Смотреть больше
Стратегическое управление затратами: как найти идеи
Какой простейший инструмент позволит найти затраты даже там, где вы уже отчаялись их искать?
Смотреть больше
Российская антикризисная модель управления: как превратить хаос в преимущество и удержать бизнес
Российский бизнес живёт в условиях, которые для многих зарубежных компаний выглядят как перманентный кризис. Резкие изменения правил, нестабильная среда, давление извне и изнутри — всё это стало частью управленческой реальности.
Смотреть больше
Проблемы и возможности цифровизации компаний
Преимущества цифровизации очевидны всем — они могут ускорить и упростить процессы в большинстве задач. Эксперты АРБ Про наблюдают и развивают это направление во многих отраслях. Так почему же у некоторых компаний получается успешно внедрить «цифру», а кто-то до сих пор не может грамотно ее использовать?
Смотреть больше
Руководство для бегущих и догоняющих: зачем вашей компании digital-сессия в 2021 году
На дворе 2021 год. Год цифровых технологий и удаленной работы. Многим компаниям пришлось экстренно перестраиваться на новый лад, многим — экстренно искать новые возможности для развития в digital-среде.
Смотреть больше
Какое место займёт человек в цепочке принятия решений, если технологии прогнозирования станут ещё точнее
Смотреть больше
Не стать аутсайдером на растущем рынке
Рыночная экспансия российских компаний встречает все больше внешних препятствий. Как бизнес превращает свои риски в стратегические преимущества.
Смотреть больше
Материалы вебинара "Самые горячие тренды Digital"
Елена Сысуева и Юлия Яговдик рассказали и показали самые яркие кейсы конференции DigiMarCon 2018
Смотреть больше
Дела, которые лучше не откладывать «на потом»
Мой личный рейтинг хороших рекомендаций, которые я хочу взять с собой в будущее
Смотреть больше