Secrets of Facilitating Strategy

Специализация:
Простыми словами объясню смысл каждого финансового показателя
Найду «слабые места», из-за которых показатели сейчас «не очень»
Объясню, какое значение показателя будет хорошим для вашей компании
Составлю дорожную карту, для улучшения финансовых результатов компании
Помогу «раздать ответственность» за прибыль и денежный поток компании сотрудникам так, чтобы это было справедливо и инструментально
Работала с этими компаниями
Реализованные проекты
.png)
Проекты стратегического планирования (более 30 проектов для компаний различных отраслей), создание экономических моделей под разработанные стратегии
Разработка и проведение тренингов «PIL-подход (Profit, Interruptions & Losses)», «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами», «Финансы для управления проектами», «Приборная панель вашего бизнеса»
Диагностика экономики компании, форматы управленческого учета, разработка приборной панели
Модули по экономике компании для Executive MBA
Опыт проведения конференций
и семинаров
и семинаров

Ведущий и наставник
Стратегический коучинг «Несокрушимость»
Автор книг
- «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах», 2020
- «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги», 2019
- «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше», 2018




Образование
2014

Leadership Strategies Institute (США)
2020

«Методист онлайн-курсов»
Нетология (Россия)
2019

Тренинг «Дизайн-мышление»
Hasso-Plattner-Institut
Санкт-Петербургский государственный технический университет, Физико-механический факультет, кафедра «Прикладная математика и физика»
2018

Курс «Микрообучение» (Microlearning)
ATD
2016

Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями,
PROSCI (США)
2011

ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
ROI Institute
Публикации Зои Стрелковой
Стратегичность повседневности
В современном быстро меняющемся мире ведение успешного бизнеса стало настоящим искусством. Для того чтобы вырваться вперед, компании необходимо разработать эффективные и инновационные стратегии. Стратегическое планирование и непрерывная адаптация к условиям рынка стали жизненно важными для выживания и процветания. Стратегия — это совокупность долгосрочных целей компании и способов их достижения, «что, для кого, с какой пользой» мы будем делать, чтобы компания была нужна рынку через пять, десять лет.
Читать статью
Как платить высокие зарплаты и при этом не разориться
Мука из сверчков. В фокусе — диверсификация бизнеса
Как правильно подводить итоги месяца
Видео с Зоей Стрелковой
Мероприятия с Зоей Стрелковой
04
апреля
Волгоград
Базовые стратегии 2025
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда
21
апреля
Санкт-Петербург
Несокрушимость 3.0
Программа для руководителей, которые хотят научиться самостоятельно разработать и внедрять стратегию в своей компании
Сергей Макшанов и команда
28
ноября
Санкт-Петербург
Базовые стратегии 2026
Авторский взгляд на информацию, значимую для ведения бизнеса и стратегического планирования в России.
Сергей Макшанов и команда