Управляемость бизнеса: как повысить контроль компании | АРБ Про
Ближайшие вебинары
Повышаем управляемость бизнеса
Стратегия

Повышаем управляемость бизнеса

Повышаем управляемость бизнеса
Сегодня 9 ноября Демид Голиков, руководитель направления "Стратегическое планирование", консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» провел вебинар "Повышаем управляемость бизнеса" в рамках подготовки к бизнес-встрече "Базовые Стратегии"!

На вебинаре Демид рассказал:

  • Почему тема удлинения бизнес-планирования должна вернуть себе актуальность в повестке первых лиц именно в 2018 году
  • Удлинение бизнес-планирования: почему это эффективный способ ухода от ценовой конкуренции и создания предметного переговорного поля с клиентом, особенно в 2018 году
  • Насколько длинным должно быть планирование операционных и стратегических задач?

Опубликовано в

Материалы по теме

Какое место займёт человек в цепочке принятия решений, если технологии прогнозирования станут ещё точнее
Смотреть больше
Крупнейший ритейлер РФ на рынке электроэнергии
ЗАО "Тандер" (Торговая сеть "Магнит") в марте 2013 г. создала энергосбытовую компанию "МагнитЭнерго"
Смотреть больше
Ради чего «идти в Архангельск»?
Демид Голиков рассказал «БК» о подходах, которые могут стать решающими для Архангельской области в конкуренции с другими регионами
Смотреть больше
Schneider Electric: высокая степень локализации – одна из основных долгосрочных целей компании в России
Schneider Electric - мировой эксперт в области управления энергией и автоматизации
Смотреть больше
Стратегическая мотивация как важный элемент системы управления бизнесом
Конкуренция, а следом и фонд оплаты труда, растет. Компаниям приходится держать фокус на производительности. Задача – достигать больших результатов меньшим числом сотрудников. А для этого надо грамотно мотивировать сотрудников.
Смотреть больше
Как искать контраст и ценность в продукте эффективно?
Поговорим про цифры – какие цифры и как собрать, что в них можно увидеть, какие решения и гипотезы можно принять на их основе. Стартуем от понимания, что Стратегия в подходе АРБ Про «что-кому-с какой пользой». Соответственно и на цифры мы смотрим в таком же ракурсе – ракурсе продукт/клиент. Базовые стратегии.
Смотреть больше
Итоги крупнейших компаний мира за 9 месяцев 2015
Крупнейшие компании мира (Global 500) показали разнонаправленные финансовые результаты даже внутри одной отрасли
Смотреть больше