Вы хотите, чтобы в новом году компания достигла более высоких результатов, чем в предыдущем. И ставите цель по выручке с учетом возможностей, которые видите. Однако в результате получаете сорванные контракты и теряете клиентов. Подвох в том, что цель по выручке не всегда совпадает с наличием средств для ее достижения. Чтобы выйти на планируемый уровень прибыли, нужно правильно оценить потребность подразделений в дополнительных ресурсах.
Цифровая трансформации - технологии
Роман Копосов модерировал панельную дискуссию на бизнес-форуме «Трансформация 3. ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»
Смотреть больше
