В какой ситуации это будет полезно:
- Компания успешно развивалась много лет, но сейчас рост замедлился. Ясно, что дело не только в эффективности — нужны новые направления. Куда двигаться дальше?
- Компания инвестировала в технологии, производство, инфраструктуру. В каких сегментах рынка можно получить максимальную отдачу на то, что компания имеет и умеет?
- Команда: видим много вариантов развития. В мире столько интересного! Не можем выбрать наилучшую альтернативу
- Команда работает над стратегией, но не хватает «свежего взгляда», «третьего мнения» и достоверной информации об объёмах и тенденциях рынков
Подход АРБ Про к разработке стратегии — это глубокое понимание вашей среды и смежных рынков, позволяющее находить новые пути развития. Мы создаем стратегию, которая раскрывает реальные возможности вашего бизнеса и обходит ловушки, о которых другие даже не задумываются.
Мы владеем:
- знанием «как это было и есть» у разных компаний, включая крупных игроков
- доступом к разнообразной, верифицированной информации
- технологиями анализа информации и выработки решений
В 100% случаев даем инсайты,
подсвечиваем аспекты, которые сложнее всего уловить внутри компании
Формат работы:
- Очные встречи + дистанционная подготовка и обмен информацией + очная сессия стратегического планирования (3 дня)
- Мы подготовим анализ рынка, анализ экономики компании, стратегические альтернативы и рабочую версию стратегии
- На сессии мы проведем обсуждения, учтем все идеи вашей команды, и вместе доработаем текст стратегии компании
Уточняем запрос, фиксируем ожидания, снимаем опасения.
Расставляем акценты в предстоящих подготовке и обсуждении.
Выдвигаем рабочие гипотезы.
Выравниваем взгляд на актуальное состояние рынка и собираем представление, каким может стать рынок: спрос, технологии, бизнес-модели.
Показываем, кто будет заинтересован в вашем успехе.
Определяем, какое место в рынке будущего вы сможете занять, в каких направлениях и какими способами вы можете продолжить рост.
Предлагаем аргументированную, беспристрастную оценку потенциала роста и необходимых изменений вашей компании.
Обосновываем управленческие решения, обещающие наибольший рост эффективности.
Вырабатываем стратегию на основе проведенной подготовки: наша экспертиза + ваша экспертиза.
Составляем согласованный план
Уточняем стратегические задачи, метрики и действия.
Отслеживаем прогресс по стратегическим задачам.
Помогаем с трудностями в реализации и внедрении стратегии, делимся полезными контактами.
Команда
Справедливый 
Стратег 
Справедливый
Стратег
Разработчик бизнес-концепций, руководитель проекта «#tech4bus — технологии для бизнеса»: внедрение и адаптация робототехники, 3D-печати и сканирования, BIG-DATA, AI, AR, VR, IoT в бизнес.
Индивидуальный консультант первых лиц российских компаний — все о технологиях на управленческом языке.
Автор и ведущий блока обучения по технологиям программ MBA и EMBA, приглашенный лектор GSOM — ВШМ СПбГУ.
Консультант из аналитиков.
Исследователь по духу и образованию.
Находит ответы на сложные стратегические вопросы через анализ данных и восприятия людей.
Клиентский опыт = продуктовая ценность → Маркетинг и продажи → Стратегический консалтинг
