Разумеется, существуют тщательно разработанные и апробированные методики расчета затрат. Основных моделей всего четыре – давайте познакомимся с ними, чтобы выбрать ту, которая наиболее подходит вашей ...

Опрос в нашем Telegram-клубе показал, что чаще всего к диверсификации приступают тогда, когда у компании уже нет другого выбора. Увы, мы зачастую до последнего ищем прибыль там, где ее уже не осталось...

Часто в бизнесе встречается ситуация, когда нет доверия к потенциальному партнеру или инвестору, но есть желание совершить сделку

Сжечь за собой мосты и открыть новую компанию? Или создать новое направление в действующем бизнесе? Как понять, что пришло время выбирать одно из двух.

Какой простейший инструмент позволит найти затраты даже там, где вы уже отчаялись их искать?

Pапустить в своей компании процесс стратегического управления затратами = встать на путь организационных и структурных изменений. А природа человека такова, что любые масштабные изменения неизбежно вы...

Стратегического управления затратами: как формируется себестоимость продукции, работ, услуг, их классификации.