Обзор трендов и перечень практических идей для развития бизнеса в следующем году на основе панорамного взгляда АРБ Про на бизнесы из разных отраслей и регионов.

Кратно увеличить масштаб ведения бизнеса. Интенсивно и последовательно работать над собственным бизнесом, вовлекая в это всю топ-команду,  в сопровождении АРБ Про.

Программа обучает методикам стратегического управления в условиях нестабильности. Вы освоите инструменты долгосрочного планирования и научитесь принимать решения, ориентированные на устойчивое развитие бизнеса. В результате вы сможете минимизировать влияние внешних факторов на операционную деятельность компании.

Двухдневная программа "Стратегическая мотивация персонала" поможет вам создать систему мотивации, ориентированную на долгосрочные цели компании. Вы освоите инструменты диагностики существующей системы, научитесь адаптировать лучшие практики под свои задачи и разработаете план внедрения для ключевых категорий сотрудников. В результате вы получите четкий алгоритм построения мотивационной стратегии, который сможете сразу применить в своей организации.

Структурировать мысли о будущем своей компании за 3 дня. Освоить базовые принципы и инструменты стратегического планирования и управления, откатанные в сотнях проектов АРБ Про по разработке стратегий. Получить перечень наиболее актуальных задач, проектов и решений в рамках стратегий продукта, коммерческой стратегии и стратегии персонала.

Структурировать мысли о будущем своей компании за 2 дня. Освоить базовые принципы и инструменты стратегического планирования и управления, откатанные в сотнях проектов АРБ Про по разработке стратегий. Получить перечень наиболее актуальных задач, проектов и решений в рамках стратегий продукта, коммерческой стратегии и стратегии персонала. Осмыслить базовые выборы компании и начать двигать к состоянию несокрушимости.

Когда видимость ноль, идем по приборам. Сейчас предпринимателю нужна приборная панель, которая не просто показывает актуальное состояние, но и помогает предсказывать будущие неприятности и возможности. Вот такие приборные панели, под задачи вашего бизнеса, мы разрабатываем на программе.

Структурированный диалог с самим собой. Лучше понимать себя и получить новый взгляд на свой опыт, текущее положение дел, планы на будущее. Найти новые смыслы и ориентиры. Определить, что для вас самое главное в жизни (жизненные приоритеты (ценности)), создать персональную систему координат для развития в будущее («хороший жизненный план» (В.Цой).

2-я часть проекта «Креативность в бизнесе». Освоить новые инструменты поиска новых решений для бизнеса. Развить креативный потенциал управленческой команды.

Прожить на себе технологию управления креативным процессом для создания новых продуктов и креативной среды в компании. Развить в себе креативность, как личностный потенциал. Повысить свою конкурентоспособность как личности и руководителя.Именно нестандартные стратегии и оригинальные решения становятся главным конкурентным преимуществом, приносят компании успех и деньги.