Дыхание бизнеса: что сработало и продолжает влиять
Базовые Стратегии 2026
Базовые стратегии

Дыхание бизнеса: что сработало и продолжает влиять

Дыхание бизнеса: что сработало и продолжает влиять

Локализация — не стратегия, а необходимость

  • Когда мы говорили о локализации как об «опоре», мы предвидели то, что стало очевидным: в 2025–2026 году это — вопрос стратегической автономии

  • Компании с локализованными R&D, логистикой и производством продолжают расти.

  • Санкции, нестабильность поставок и торговые войны усилили необходимость «замыкания контура»

    6. Дыхание бизнеса-7_page-0001.jpg 

  • Даже B2B-заказчики в тендерах выбирают тех, у кого вся цепочка в зоне предсказуемости

  • Локализация больше не даёт преимущество. Она — фильтр доступа к рынку

  • Это будет актуально для многих отраслей включая Fashion, рынок автокомпонентов и т. д.

    6. Дыхание бизнеса-11_page-0001.jpg


Экосистема как путь к масштабированию

  • Раньше партнер был каналом продаж. Теперь партнёр — это часть бизнес-модели.

  • Экосистемность — это не «дополнительно», это архитектура, где:
     • ваш продукт = ядро
     • партнёр = постоянный пользователь и распространитель
     • платформа = интерфейс взаимодействия

    6. Дыхание бизнеса-9_page-0001.jpg

  • При этом во многих отраслях партнерства можно выстраивать в глобальном режиме
  • Компании с развитой экосистемой легче удерживают клиента, быстрее масштабируют продажи и быстрее адаптируются к изменениям.

В 2026 году один в поле — не только не воин. Он исчезает.