PIL-подход - концепция генерации прибыли
-
Р — profit, актуальные и потенциальные генераторы прибыли компании
I — interruption, разрывы в ведении бизнеса
L — losses, потери компании
технологии фиксирования «разрывов» и методы их ликвидации Рассматривается с точки зрения построения управленческого учета, адекватного действующей (либо создаваемой) стратегии компании. Мировая и российская практика CoReM (Cost Reduction Management)
Мы приглашаем Вас и Вашу команду на семинар. Максимальный эффект от участия получат команды: генеральный директор + финансовый директор + коммерческий директор. В таком случае все руководители одновременно получают усваивают одну и ту же информацию, вместе ее интерпретируют и применяют к своей компании.
Цели программы
Максимизировать экономические эффекты
от созданного портфеля активов
Перевести стратегическое управление
на многомерную систему показателей
Добиться качественного роста
эффективности бизнеса
В результате семинара
Актуальные и потенциальные генераторы прибыли, которые могут обеспечить кратный рост вашему бизнесу
Инструменты для реализации принципа работы эффективного бизнеса: 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
Найдете и ликвидируете потери в ведении бизнеса
Упорядоченность в оперативном управлении компанией и ее стратегическими целями и задачами
Ближайшие семинары программы
По выбранным условиям мероприятий не найдено!
Измените параметры поиска или задайте нам вопрос.
Измените параметры поиска или задайте нам вопрос.
Другие мероприятия спикера
По выбранным условиям мероприятий не найдено!
Измените параметры поиска или задайте нам вопрос.
Измените параметры поиска или задайте нам вопрос.
