Cтратегичность повседневности. PIL-подход

PIL-подход - концепция генерации прибыли

Р — profit, актуальные и потенциальные генераторы прибыли компании
I — interruption, разрывы в ведении бизнеса
L — losses, потери компании

технологии фиксирования «разрывов» и методы их ликвидации Рассматривается с точки зрения построения управленческого учета, адекватного действующей (либо создаваемой) стратегии компании. Мировая и российская практика CoReM (Cost Reduction Management)

Мы приглашаем Вас и Вашу команду на семинар. Максимальный эффект от участия получат команды: генеральный директор + финансовый директор + коммерческий директор. В таком случае все руководители одновременно получают усваивают одну и ту же информацию, вместе ее интерпретируют и применяют к своей компании.

Цели программы

Другие мероприятия спикера