PIL-подход - концепция генерации прибыли
-
Р — profit, актуальные и потенциальные генераторы прибыли компании
I — interruption, разрывы в ведении бизнеса
L — losses, потери компании
технологии фиксирования «разрывов» и методы их ликвидации Рассматривается с точки зрения построения управленческого учета, адекватного действующей (либо создаваемой) стратегии компании. Мировая и российская практика CoReM (Cost Reduction Management)
Мы приглашаем Вас и Вашу команду на семинар. Максимальный эффект от участия получат команды: генеральный директор + финансовый директор + коммерческий директор. В таком случае все руководители одновременно получают усваивают одну и ту же информацию, вместе ее интерпретируют и применяют к своей компании.
Цели программы
Максимизировать экономические эффекты
от созданного портфеля активов
Перевести стратегическое управление
на многомерную систему показателей
Добиться качественного роста
эффективности бизнеса
В результате семинара
Вы получите
Актуальные и потенциальные генераторы прибыли, которые могут обеспечить кратный рост вашему бизнесу
Инструменты для реализации принципа работы эффективного бизнеса: 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
Найдете и ликвидируете потери в ведении бизнеса
Упорядоченность в оперативном управлении компанией и ее стратегическими целями и задачами
PIL-подход
PIL-подход — авторская технология ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», помогающая руководителю реализовать стратегию компании в повседневной деятельности.
