- санкции и государственный контроль Многие привычные каналы или ресурсы стали недоступны. Клиенты, поставщики, конкуренты меняют свое поведение.
- инструменты Передадим инструменты и методологию разработки стратегии, поможем создать свой стратегический концепт.
- технологии Не только генератативные нейросети, но и многое другое кардинально меняет рынок.
Несокрушимость 3.0
Программа для собственников и руководителей
Старт программы: 20 октября
Санкт-Петербург: онлайн и офлайн

и руководителей, которые


.png)
.png)
на вашем столе будут лежать:
Рекомендуем брать с собой руководителей направлений, чтобы вовлечь всю команду в процесс создания стратегии
по 4 часа
Каждое домашнее задание — блок будущей стратегии вашего бизнеса
За участниками прикрепляются кураторы, которым они могут написать или позвонить
Ведущие модуля индивидуально разбирают и обсуждают домашние задания с каждым участником
Стратегия и управление изменениями
Игра об управлении изменениями «Наш айсберг тает»
Генераторы прибыли и актуальные клиенты
Клиенты
Рынок: определение, смежные рынки, объемы
Тренды рынка. Стратегические альтернативы
Работа над проектом стратегии вместе с коучами
Технологии производства и продукта
Digital в стратегии
Бизнес-идея
Бизнес-идея: индивидуальная работа с коучами
Торговые силы. Как выстроить генерацию выручки в новой бизнес-идее
Персонал и полная управленческая команда
Контраст бизнес-идеи: диверсификация, экстраординарные решения
Презентация итоговых стратегических концептов

Задача АРБ Про — вместе с вами получить работающий концепт стратегии вашего бизнеса






Команда
АРБ Про — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов внутри одного проекта: аналитики рынка, финансовые аналитики, аналитики и архитекторы клиентского опыта, HR, digital, бизнес-аналитики, стратегии

Координатор проекта Ольга Трофимова