Базовые Стратегии 2026
Бизнес-конференция для собственников и руководителей компаний. Вы узнаете, что учесть, принимая стратегические и инвестиционные решения в своем бизнесе, что предпринять для рентабельного роста, какие успешные решения есть на рынке и какие угрозы поджидают российский бизнес.
Мы проводим
Базовые Стратегии в 9 городах
Организацией программы
занимаются партнеры
«АРБ Про» в разных городах России
Базовые Стратегии 2026
Каждую осень, начиная с 2004 года, мы собираем первых лиц компаний, чтобы подвести итоги очередного периода, спланировать будущее, предложить рабочие стратегии, модели и инструменты для управления и развития бизнеса. Структура бизнес-конференции проверена временем — от общего к частному, от глобальной экономики к точечным решениям на уровне подразделений компании.
На какие вопросы ответим
на конференции?
-
1
Вызов №1 – информация, которая работает на стратегию
В каких сегментах рынка будет рост, в какие направления инвестировать? И что делать, если ваш бизнес - в падающей или стагнирующей отрасли?
-
2
Вызов №2 – Тренды, которые формируют будущее
Сохранить и нарастить доходность бизнеса можно, если подключить к этому всё подразделения, от продаж до HR и бэк-офиса. Но как это сделать, кому какие задачи поставить?
По итогам конференции вы получите информацию, чтобы
-
Оценить перспективы
рынков, продуктов и клиентских групп, с которыми работает ваша компания -
Обосновать выбор —
направлений для инвестирования и для сокращения затрат -
Расставить приоритеты
и сформировать свой план на 2026+
Конференция
в Санкт-Петербурге
В стоимость входит:
- Участие в конференции
- Обед и два кофе-брейка
- Сертификат участника
- Рабочая тетрадь
- Презентации в электронном виде
- Профессиональная видеозапись со всей конференции
65 000 р.
с 01.11 — 85 000 р.
(*цена указана с учётом НДС 5%)
Командное участие — от 3-х участников скидка 10%, от 5-ти — 15%
-
Санкт-Петербург, Большой проспект П.С., 37, отель Веденский
-
28 ноября
Картинка взята с сайта Яндекс Путешествия
Зачем ТОП-менеджеры приходят на «Базовые Стратегии»?
Отзывы участников
Базовых Стратегий
<iframe width="720" height="405" src="https://rutube.ru/play/embed/843d7fb1d615313ff708a651d81760f9/" frameBorder="0" allow="clipboard-write; autoplay" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen></iframe> Вячеслав Заяц
Управляющий УК «Слата»
Программа конференции
Об АРБ Про в цифрах
-
30+
лет в области стратегического менеджмента -
1180+
проектов реализовано -
270+
стратегий разработаны и внедрены
Спикеры Базовых
Стратегий
Сергей Макшанов
Сознание одного человека более не способно воспринимать и осознавать весь поток значимой информации, поступающий по разным каналам в единицу времени.
Это называют точкой информационной сингулярности. Как быть в сложившейся ситуации? Как не противостоять "ветру перемен", а обратить его в эффективный ресурс? На первый план выходит главная компетенция руководителя - создание информационной основы деятельности компании.
Смотреть видеоприглашение
Демид Голиков
Лучшее, что мы можем сделать для себя и для Родины сегодня — укрепить свой бизнес, опираясь на созидательные человеческие ценности
Демонстрировать миру человечный, созидательный бренд «Россия». На мировом рынке и в частном секторе достаточно возможностей для получения прибыли и воплощения амбиций.
Смотреть видеоприглашение
Роман Копосов
Эксперт по трансформации бизнесов на основе технологий.Разработчик бизнес-концепций, руководитель проекта «#tech4bus — технологии для бизнеса»: внедрение и адаптация робототехники, 3D-печати и сканирования,
BIG-DATA, Al, AR, VR, lOT в бизнес.
Индивидуальный консультант первых лиц российских компаний — все о технологиях на управленческом языке.
Автор и ведущий блока обучения по технологиям программ МВА и ЕМВА, приглашенный лектор GSOM
— вшм спбгу.
Зоя Стрелкова
2026 год продолжит неприятные тренды, набирающие силу в 2025:- Продолжающийся рост закупочных цен и стоимости персонала
- Просрочку дебиторской задолженности.
Готов ли российский бизнес к таким вызовам?
К Базовым Стратегиям я соберу инструменты, которые помогут сохранять или даже повышать доходность бизнеса в нынешних условиях. Сразу скажу - "волшебной палочки" среди них не будет. Только то, что видели, в чем участвовали на практике аналитики из направления "Экономика компании" АРБ Про
Дарья Фильченко
Сотрудники - новое направление инвестиции.
Влияйте на их качество жизни. Формируйте новые тренды занятости. Нанимайте технологических новаторов и промышленных экспертов. На что настраивать людей? Как обновить систему мотивации? Как сформировать архитектуру изменений, учитывая возможности динамической реальности и цифровизации. HR-функция созрела для переосмысления.
Вопросы и ответы
- 1. Для каких отраслей и типов компаний предназначена информация?
- 2. Будет ли полезна конференция малому и среднему бизнесу?
- 3. Стоит ли взять с собой на конференцию свою команду?
- 4. Сейчас все так быстро меняется, стоит ли тратить время на анализ прошлого и прогнозы будущего?
- 5. Чем конференция Базовые Стратегии отличается от семинара или тренинга?
Не нашли ответ на свой вопрос, задайте его нам прямо сейчас
Задать вопросКак это было
Сделайте подарок, не только себе но и другу, партнеру, коллеге.
Дарите не просто сертификат — а новые возможности для роста!
