- санкции и государственный контроль Многие привычные каналы или ресурсы стали недоступны. Клиенты, поставщики, конкуренты меняют свое поведение.
- инструменты Передадим инструменты и методологию разработки стратегии, поможем создать свой стратегический концепт.
- технологии Не только генератативные нейросети, но и многое другое кардинально меняет рынок.
Несокрушимость 3.0
Программа для собственников и руководителей
Старт программы: 20 апреля
Санкт-Петербург: онлайн и офлайн
Программа для собственников
и руководителей, которые
и руководителей, которые
имеют стратегию,
но она скоро заканчивается или теряет актуальность
хотят выйти
из "ручного управления"
.png)
видят развилки
большую и затратную возможность, необходимо обосновать выбор
.png)
хотят освоить компетенцию
разработки стратегии
Через 6 месяцев
на вашем столе будут лежать:
на вашем столе будут лежать:
✓стратегия компании
на 5-10 лет, которую вы разработали вместе с управленческой командой под руководством экспертов АРБ Про
✓план
первоочередных действий по реализации стратегии
✓технология
разработки стратегии, апробированная на 200+ клиентах АРБ Про
Стоимость программы(в т.ч НДС 5%):
1 890 000 ₽
1 680 000 ₽ — при оплате до 28.02.2026
Почему программа
актуальна сейчас
актуальна сейчас
Как создается стратегия?
1
Встречаемся офлайн
4 двухдневные сессии:
первый день
разбираем прикладные темы бизнеса — роль лидера в изменениях, стратегические альтернативы, концепт стратегии
второй день
вместе применяем новые знания и инструменты к вашему бизнесу
до 3-х участников от компании
Рекомендуем брать с собой руководителей направлений, чтобы вовлечь всю команду в процесс создания стратегии
2
Встречаемся онлайн
8 концентрированных сессий
по 4 часа
Запись модулей для самостоятельной работы
Неограниченное количество участников
3
Групповой анализ, дискуссия
Делимся кросс-опытом
контактами
кейсами
примерами
Обсуждаем тренды и актуальную повестку
4
Встречаемся онлайн ~ каждые 2 недели
Выполняем после каждой сессии
Получаем индивидуальную обратную связь от ведущего модуля
Каждое домашнее задание — блок будущей стратегии вашего бизнеса
Совместная работа
За участниками прикрепляются кураторы, которым они могут написать или позвонить
.svg)
Индивидуальный подход
Ведущие модуля индивидуально разбирают и обсуждают домашние задания с каждым участником
Расписание сессий
Офлайн, Санкт-Петербург
Онлайн
1.0
20 апреля
Стратегия и управление изменениями
1.1
21 апреля
Карта рисков: методика и применение
2.0
04 мая
Генераторы прибыли и актуальные клиенты
3.0
18 мая
Рынок: определение, смежные рынки, объемы
4.0
01 июня
Тренды рынка. Стратегические альтернативы
5.0
02 июня
Работа над проектом стратегии вместе с коучами
5.1
15 июня
Клиенты. Эффективность компании в клиентском ракурсе
6.0
29 июня
Технологии производства и продукта
7.0
13 июля
Digital в стратегии
8.0
27 июля
Бизнес-идея
8.1
28 июля
Бизнес-идея: индивид. работа вместе с коучами
9.0
10 августа
Торговые силы. Как выстроить генерацию выручки в новой бизнес-идее
10
24 августа
Персонал и полная управленческая команда
11
07 сентября
Контраст бизнес-идеи: диверсификация, экстраординарные решения
12
28 сентября
Презентация итоговых стратегических концептов
Задача АРБ Про — вместе с вами получить работающий концепт стратегии вашего бизнеса
Темы сессий
1Стратегия и управление изменениями
2 Карта рисков: методика и применение и актуальные клиенты
3Рынок: Генераторы прибыли и актуальные клиенты
4 Рынок: определение, смежные рынки, объемы
5Работа над проектом стратегии вместе с коучами
6Клиенты. Эффективность компании в клиентском ракурсе
7Технологии производства и продукта
8Digital в стратегии
9Бизнес-идея
10Бизнес-идея: индивид. работа вместе с коучами
11Торговые силы. Как выстроить генерацию выручки в новой бизнес-идее
12Персонал и полная управленческая команда
13Контраст бизнес-идеи: диверсификация, экстраординарные решения
14Презентация итоговых стратегических концептов
Кто уже стал
несокрушимым
несокрушимым
Материалы сессий мы адаптируем под участников каждого потока:
поднимаем свежие исследования рынка, изучаем успешные и необычные кейсы разработки и внедрения стратегии в отраслях участников
Отзывы участников Несокрушимости
Компания "ДЗМО"
Леонид Лебедев, коммерческий директор
Компания "ТУБЕСТ"
Антон Фалков, операционный директор
Компания "Вектор-M"
Андрей Мальков, генеральный директор и владелец компании
Группа компаний Меринг
Михаил Нагайнцев, генеральный директор
Концерн Мит Монт
Николай Труханович, учредитель и управляющий
Event-агентство MarketEmotion, ГК «Меринг
Илья Горбачев, Михаил Нагайцев
Соболев Сыр
Ольга Раева, директор по маркетингу
ГК Mama Brands, Компания НЗРМ
Юлия Прохорова, Дмитрий Ионычев
Соболев Сыр
Максим Раев, директор по развитию
Компания «Актуальные решения в медицине»
Иван Куртасов, коммерческий директор
ГК компаний «Илеко»
Александр Белобров, генеральный директор
Компания «ГАРДИАН»
Михаил Смирнов, совладелец
Компания «Развитие»
Александр Макаров, владелец и директор
Команда
АРБ Про — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов внутри одного проекта: аналитики рынка, финансовые аналитики, аналитики и архитекторы клиентского опыта, HR, digital, бизнес-аналитики, стратегии
Справедливый 
Стратег
Сергей Макшанов
Управляющий АРБ Про
Бизнес-эксперт, управляющий АРБ Про.
Разработчик стратегий для российских компаний, автор и ведущий семинаров
для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.
Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию.
читать полностью
Справедливый
Стратег
Демид Голиков
Эксперт, директор АРБ Про
Разработчик стратегий. Эксперт и ведущий стратегических сессий. Независимый директор ряда российских компаний. Автор и ведущий семинаров для высших руководителей. Окончил Оксфордский университет.
читать полностью
Зоя Стрелкова
Эксперт, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про
Эксперт по генераторам прибыли, занимается поиском источников потерь и ликвидацией разрывов в ведении бизнеса. Разработчик экономических моделей и приборных панелей. Автор трех книг для предпринимателей.
читать полностью
Роман Копосов
Заместитель директора АРБ Про, руководитель направления «Стратегическое планирование» АРБ Про.
Эксперт по трансформации бизнесов на основе технологий.
Разработчик бизнес-концепций, руководитель проекта «#tech4bus — технологии для бизнеса»: внедрение и адаптация робототехники, 3D-печати и сканирования, BIG-DATA, AI, AR, VR, IoT в бизнес.
Индивидуальный консультант первых лиц российских компаний — все о технологиях на управленческом языке.
Автор и ведущий блока обучения по технологиям программ MBA и EMBA, приглашенный лектор GSOM — ВШМ СПбГУ.
Разработчик бизнес-концепций, руководитель проекта «#tech4bus — технологии для бизнеса»: внедрение и адаптация робототехники, 3D-печати и сканирования, BIG-DATA, AI, AR, VR, IoT в бизнес.
Индивидуальный консультант первых лиц российских компаний — все о технологиях на управленческом языке.
Автор и ведущий блока обучения по технологиям программ MBA и EMBA, приглашенный лектор GSOM — ВШМ СПбГУ.
читать полностью
Дарья Фильченко
Руководитель направления «Стратегический маркетинг высшего управленческого персонала» АРБ Про
Эксперт по созданию управленческих команд, занимается разработкой систем мотивации, компенсации и льгот для коммерческих направлений и топ-менеджмента, автоматизацией HR-процессов.
читать полностью
Елена Сысуева
Руководитель направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про
Digital-аналитик и эксперт в области клиентоцентричности, разработчик интернет-стратегий. Ведущая рабочих сессий для владельцев бизнеса и топ-команды по выбору инновационных digital-решений и технологий, их стыковке со стратегией и имплементации в бизнес.
Аудит digital-активности, системы продаж компании с разработкой плана действий в краткой и среднесрочной перспективе.
Разработка digital и омниканальной стратегии развития. Поддержка конструктивной рабочей атмосферы команд маркетинга и продаж.
читать полностью
Григорий Карлышев
Консультант направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про
Консультант из аналитиков.
Исследователь по духу и образованию.
Находит ответы на сложные стратегические вопросы через анализ данных и восприятия людей.
Клиентский опыт = продуктовая ценность → Маркетинг и продажи → Стратегический консалтинг
читать полностью
Стать Несокрушимым
с командой АРБ Про!
Координатор проекта Ольга Трофимова
Задать вопрос
Спасибо, ваш вопрос отправлен.
Следить за новостями
СПАСИБО ЗА ПОДПИСКУ
Оставить заявку
СПАСИБО, ВАША ЗАЯВКА ОТПРАВЛЕНА
Участие в другом городе
