Digital-сессия для владельца бизнеса и его топ-команды

Корпоративная программа

Digital-сессия
для владельца бизнеса и его
топ-команды

расскажите голосом

Как руководителям максимально задействовать
цифровые-возможности для реализации целей
бизнеса и амбиций топ-команды?

Как выстроить процессы и аналитику в компании,
чтобы сделать прозрачными и подчинить единой
логике продажи и продвижение в онлайне и
офлайне?

Адаптируем контент и сценарий групповых
работ под запрос вашей компании.

Что будет в программе?

Индивидуальная работа

Адаптируем контент и сценарий групповых работ под запрос вашей компании и результат проведенного экспертами АРБ Про аудита вашей онлайн-активности.

Реальные кейсы

Приводим примеры реальных бизнесов — ежегодно работаем с первичными данными десятка российских компаний.

Пример
«базового меню»
программы:

расскажите устно

1.0 Место digital в жизни компаний

Вводная презентация по 8 областям возможностей,
барьерам на пути к системной работе с онлайн-технологиями, связь интернет-стратегии с корпоративной стратегией. Фиксация командой статуса «где мы сейчас».

2.0 Аудит 360°: на что сейчас обратить внимание в digital-среде именно вам

Презентация результатов аудита, дополнения руководителей и совместная работа — приоритизация действий по совмещению онлайн-активности вашего бизнеса и потребностями клиентов

3.0 Тренды и особенности digital-среды, которые нельзя игнорировать

Презентация АРБ Про про мировой и отраслевой опыт, совместная работа — какие тренды берем с собой в будущее.

4.0 Интернет-стратегия

Для чего нужна, откуда берется, из чего состоит, как разработать. Фиксируем с командой: какие элементы интернет-стратегии уже есть, насколько они future-proof

5.0 Инфраструктура

Инструменты повышения эффективности бизнес-функций: маркетинга, продаж, логистики, учета и планирования. Что взять на рассмотрение?

6.0 Анализ конкурентов

Какие сервисы использовать для анализа. Какие данные можно узнать о конкурентах, для чего их использовать. Совместно с командой определяем наиболее опасных конкурентов.

7.0 Управление репутацией

Значимость репутации на примерах, инструменты управления репутацией. Создание перечня действий по работе с репутацией — что и с помощью каких инструментов делаем.

8.0 Как настроить аналитику в компании, чтобы сделать интернет-активность управляемой

Вместе с командой создаем и фиксируем KPI, которые нужно мониторить. Подбираем необходимые сервисы, чтобы руководитель мог оценить всю ситуацию в онлайне за 30 минут.

Ощущение, что активность в интернете
идет в отрыве
от бизнеса

Есть сайт,

но непонятен его вклад в
результат работы компании.

Есть рекламные кампании, лиды,

но не понятно, сколько денег они
приносят.

Есть команда специалистов,

но каждый «копает» на своей территории
без связки с общим контекстом.

Есть CRM,

но непонятно, зачем ее внедрили.

В каких каналах на какой потенциал
продаж можно рассчитывать?

Программа для …

людей, желающих привести всю онлайн- активность своей компании в порядок, заточить внедряемые цифровые сервисы и решения под цели бизнеса,
сформировать единый язык общения управленческой команды и интернет- специалистов.

Рекомендуем принимать участие командно —
вместе с IT-специалистами.

Мы поможем определить состав участников!

расскажите устно

Владельцам
бизнеса

Гендиректорам

Директорам
по маркетингу

Директорам
по развитию

Результат
работы

1.0

Понимание ваших цифровых возможностей

Сформируем единое понимание цифровых возможностей для вашего бизнеса. Подберем оптимальный перечень технологий и инструментов, необходимых компании в ближайший год.

2.0

Независимый аудит вашей компании

Проведем независимый аудит интернет-активности вашей компании. Разберемся, что в онлайн-активности компании «так» и «не так». Вы получите рекомендации, как выгодно вырасти в глазах различных клиентских групп, в чем можете оперативно опередить конкурентов.

3.0

Стратегический курс компании

Уточним стратегический курс и бизнес-модель самой компании с учетом технологий и digital-инструментов, влияющих на рыночную силу компании.

4.0

План действий продвижения

Составим первую версию плана действий в части продвижения, развития системы продаж, внедрения аналитики и других digital-инструментов на 2021-2022 год со сроками и ответственными. Вы поймете, куда направлять усилия компании, что изменить.

5.0

Кастомизация программы

Адаптируем программу под особенности вашей компании!

Где моя компания
сейчас?

Ответьте на вопросы короткого теста
и за 2 минуты оцените потенциал
развития бизнеса в цифре. И
сравните свои показатели с нашей
статистикой, собранной на выборке
слушателей MBA.

Сравните свою компанию
со средней положением на рынке

сравнить

Как проходит
подготовка
к программе
и ее проведение

1.0

Проводим установочное интервью

Проводим установочное интервью или
серию интервью с топ-командой и интернет-
специалистами. Составляем и согласовываем
техническое задание и бюджет.

2.0

Подписываем NDA

Подписываем NDA и весь необходимый
пакет документов.

3.0

Направляем информационный
запрос

Направляем информационный запрос
для погружения команды АРБ Про в
актуальное состояние дел компании к
началу программы.

4.0

Проводим аудит 360°

И готовим материал по трендам
рынка — 15-20 дней.

5.0

Выбираем формат встречи

Проводим рабочую встречу в одном из
двух форматов:

Полное погружение — 2 дня

Эффект: «Знаем, понимаем, готовы действовать!» Тренды и технологии мира digital с практическими заданиями для команды и проработкой плана действий со сроками и ответственными.

Интенсив — 1 день

Эффект: «Знаем, сориентировались!» Прокачка трендами и технологиями мира digital с проработкой первой версии приоритетных действий.

Популярные вопросы
о digital-продажах

1.0 Моя компания не продает онлайн, у нас сложный продукт/услуга.
Только личные продажи.

Boeing тоже сложный продукт, а их клиенты — бизнес, а не физические лица. Однако их онлайн-продажи составляют более $13 млрд — со всем вытекающим документооборотом и сервисом. Там же, в digital-сфере, ведется большая работа над управлением репутацией компании.

2.0 У нас есть сайт, группы в социальных медиа, но есть ощущение, что активность в интернете идет в отрыве от бизнеса.

По нашим наблюдениям, 80% групп в социальных медиа, которые создают компании, живут своей жизнью, не имеют четкой связки с продажами, привлечением новых клиентов, поддержанием и развитием их лояльности.

3.0Наши дистрибьюторы в разных регионах. Как построить сайт, чтобы он не конкурировал с их продажами?

Разбираем онлайн-продажи комплексно: место и задачи сайта в системе продаж, исключаем ситуации лобовой конкуренции с дистрибьюторами и другими каналами продаж, ищем точки синергии и усиления компании в онлайне.

4.0У нас все хорошо в интернете. Интернет-маркетолог всем занимается.

Отлично! Мы не предлагаем заняться интернетом лично вам, мы предлагаем вам получить информационное превосходство, которое позволит направлять и контролировать интернет-маркетолога, выработать новый взгляд на использование интернет-технологий.

?

Не нашли ответ на свой вопрос?

Спрашивайте все, что вас интересует

Имя

Email

Номер телефона

Вопрос

Я согласен с политикой конфиденциальности