Несокрушимость 3.0
6 месяцев / 12 топ-менеджеров / 12 сессий

Несокрушимость 3.0

Стратегический коучинг

Программа для руководителей компаний, которые хотят кратно увеличить масштаб ведения бизнеса и готовы этим интенсивно заниматься: целый год сфокусированной и последовательной работы над собственным бизнесом.

Принять участие
6 экспертов несокрушимости

Коуч-команда

Фотография преподавателя
01

Сергей Макшанов

Эксперт № 1 в России по стратегическому планированию и экономическим сценариям,
Управляющий ГК «Институт тренинга - АРБ ПРО»

  • Руководитель проектов по разработке стратегии компаний, внедрению технологии стратегического планирования, разработке концепций уровня бизнеса, проектов по максимизации прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) — авторская разработка ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»)
  • Автор и ведущий программ: «Философия Жизни», «Креативность в бизнесе», «Стратегическое управление в условиях изменений», «Стратегичность повседневности PIL подход»
  • Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
Фотография преподавателя
02

Демид Голиков

Руководитель стратегического консалтинга АРБ Про, разработчик стратегий. Эксперт по фасилитации стратегических сессий, независимый директор ряда российских компаний

    • Стратегическое планирование для устойчиво развивающихся и трансформирующихся бизнесов. Вывод компаний на новые рынки, трансформация стартапов в устойчиво растущие бизнесы
    • Автор и ведущий семинаров» для ТОП-менеджеров «Капитализация компании», «Управление рисками», «Разработка стратегии», модуля EMBA «Инвестиционные стратегии
    • MPhil (магистратура) по экономике Оксфордского Университета, Великобритания
Фотография преподавателя
03

Зоя Стрелкова

Эксперт в области анализа экономики компании, управленческого учета и управления затратами, Руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про.

  • Более 30 реализованных проектов стратегического планирования, создание экономических моделей под каждый из них. Разработка приборных панелей для компаний различных областей
  • Сертифицированный фасилитатор по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания). Диплом Secrets of Facilitating Strategy, Leadership Strategies Institute (США)
  • Автор и ведущий программ «Приборная панель вашего бизнеса», автор книг «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги», «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше»
Фотография преподавателя
04

Елена Сысуева

Руководитель направления «Стратегический маркетинг. Интернет для бизнеса». Автор и руководитель серии исследований «Интернет- экономика». Ведущий аналитик

  • Эксперт в области аудита сайтов и интернет-активности компаний, разработки интернет-стратегии
  • Аналитика стратегических сессий по внедрению и оптимизации возможностей интернета в деятельность компаний
  • Свидетельство ROI Workshop for the ROI Methodology, ROI Institute (США)
Фотография преподавателя
05

Роман Копосов

Руководитель направления «Стратегическое планирование» АРБ Про. Эксперт в выводе на рынок стартапов и новых направлений бизнеса, вывод бизнеса на новые рынки

  • Анализ рыночных тенденций, анализ данных из разрозненных источников по объемам и динамике рыночных секторов
  • Трансформация бизнесов на основе новых технологий. Информация и практика
  • Автор и ведущий блока обучения по технологиям программ MBA и EMBA, приглашенный лектор в GSOM — ВШМ СПбГУ
Фотография преподавателя
06

Екатерина Выдрина

Ведущий аналитик направления «Стратегический маркетинг». Куратор ежегодного федерального проекта «Базовые стратегии»

  • Разработка концепция и бизнес идей
  • Обеспечение информацией о рынках и компаниях проектов по созданию и модернизации стратегий
  • Аналитика и модернизация маркетинговой стратегии компаний
наши спикеры приглашают вас

Видеоприглашение

iJEcUomTYt4
То, что необходимо вашему бизнесу

Главные факторы несокрушимости

  • 01

    Состояние системы управления

    Полная управленческая команда, стратегия, корпоративная культура — составные части системы управления бизнесом.

  • 02

    «7-24-52-365»

    Несокрушимая компания непрерывно 7 дней в неделю, 24 часа в сутки, 52 недели и 365 дней в году генерирует выручку.

  • 03

    СТТ — совестливые талантливые трудоголики

    Если вы будете умножать число СТТ в своей компании — в результате по принципу «обратного домино» это приведет к достижению прочих точек несокрушимости.

  • 04

    При этом...

    Эксперты АРБ Про насчитывают 7 универсальных факторов несокрушимости + дополнительные отраслевые факторы. Вы определите свой уникальный вектор к несокрушимости.

стать несокрушимым
несокрушимость: чек-лист

Есть ли будущее у вашего бизнеса: чек-лист

15 важных вопросов, ответив на которые вы будете лучше понимать состояние своей компании в 2021 году

Быть стойким независимо от ситуации

Несокрушимость на все времена

Вы не можете управлять ветром, но вы можете управлять парусами

Несокрушимость - это состояние бизнеса, при котором он обладает максимальной степенью открытости внешней среде и максимальным внутренним разнообразием по составу элементов, экспертизе и структурированию, компания людей-оркестров.

Команда АРБ Про
Система эффективного обучения

Как проходит обучение

  • #01

    Встречаемся офлайн

    • 4 однодневных сессии
    • Очное общение с командой экспертов и участниками группы
    • 2 участника от компании
  • #02

    Встречаемся онлайн

    • 8 концентрированных сессий по 4 часа
    • Запись модулей для самостоятельной работы
    • Неограниченное количество участников
  • #03

    Отраслевая адаптация

    • Адаптация материала под отрасли и компании участников – вопросы-ответы, отраслевые примеры
  • #04

    Групповой анализ, обмен опытом

    • Ведем конструктивную бизнес-дискуссию в формате нетворкинга
  • #05

    Домашнее задание

    • Выполняем после каждой сессии
    • Получаем индивидуальную письменную обратную связь от экспертов
    • Каждое домашнее задание — блок будущей стратегии Вашего бизнеса

Важно

Несокрушимость 3.0 в первую очередь не обучение, а поступательная стратегическая работа над Вашим бизнесом

Темы занятий

  • 01

    Управление изменениями, роль лидера

  • 02

    Персонал и полная управленческая команда

  • 03

    Актуальные и потенциальные генераторы прибыли

  • 04

    Рынок: объемы и игроки, карта рынка

  • 05

    Тренды рынка и стратегические альтернативы

  • 06

    Продвижение и продажи в Интернете

  • 07

    Технологии

  • 08

    Стратегический концепт и прототипы

  • 09

    Каналы сбыта, торговые силы и мотивация

  • 10

    Контраст и знание клиента

  • 11

    Защита итоговых стратегических концептов

  • 12

    Постподдержка

Программа гибкая и адаптивная

Содержание этапов может быть скорректировано, уточнено, если этого потребует рыночная конъюнктура или ситуация в компании.

Польза для вашего бизнеса

Ваши результаты

  • Выйдете на новый уровень осознанности в управлении бизнесом

  • Начнете делать то, что никогда раньше не делали

  • Доведете начатое до результата

  • Выстроите несокрушимый бизнес, который не будет напрямую зависеть от экономической ситуации

Компании, которые стали несокрушимыми

Участники

Расписание Несокрушимости

Календарь занятий 2021-2022

  • 25

    Октября

    2021, офлайн
  • 08

    Ноября

    2021, онлайн
  • 22

    Ноября

    2021, онлайн
  • 06

    Декабря

    2021, онлайн
  • 20

    Декабря

    2021, офлайн
  • 17

    Января

    2022, онлайн
  • 31

    Января

    2022, онлайн
  • 14

    Февраля

    2022, офлайн
  • 28

    Февраля

    2022, онлайн
  • 14

    Марта

    2022, онлайн
  • 04

    Апрель

    2022, офлайн
  • P.S.

    2022, zoom-встреча
7 факторов несокрушимости для вашего бизнеса

Стать Несокрушимым!

Подождите