Создание стратегии компании. Стратегическое планирование. Анализ успешных стратегий и стратегических решений. Тренды, важные для вырабоки стратегических решений.

Управление рисками в компании реального сектора

Порой слишком много энергии приходится тратить на разрешение непредвиденных ситуаций, на разруливание последствий, когда что-то случилось не так, как все рассчитывали. Каким образом мы можем сделать наше будущее более управляемым, а компанию – более защищенной, приспособленной к неизбежным разворотам и упущениям?

подробнее

Стратегия для тех, кто в рынке

Стратегия - одно из частых в управленческом лексиконе слов и, как это бывает с часто употребляемыми словами, понимается по-разному. В подходе, который разделяю я,

стратегия - это о том, как построить стабильный растущий бизнес на том, что ты умеешь.

подробнее

Про эволюцию бизнес-моделей и стратегий - большое интервью С.И. Макшанова

Средним и крупным компаниям предстоит радикальное обновление организаций и стратегий, полагает Сергей Макшанов, управляющий группы компаний «Институт тренинга — АРБ Про»

подробнее

Точки фокуса управленческих команд 2019

Стремительно заканчивается 2018 год. Чем он запомнился в бизнес-сообществе и какие перспективы открыл, а также рекомендации руководителям на 2019 год рассказал Сергей Макшанов – эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

подробнее

Построить несокрушимый бизнес — мечта или реальность?

Сергей Иванович Макшанов об подходе к развитию компании и проекте "Стратегический коучинг"

подробнее

Как сформулировать задачу на стратегической сессии

В коротком видео Демид Голиков рассказывает, как правильно формулировать задачу на стратегической сессии и сделать первые шаги по её реализации.

подробнее

Недельный цикл управления

Сергей Макшанов про недельный цикл стратегического управления и скорость реакции на отклонения от стратегического плана у нас и у глобальных игроков.

«Мы считаем абсолютным неандертальством промежуточные встречи квартальные. Потому что всё! Боржоми пить поздно - за три месяца закрыть годовую цель невозможно».

подробнее

Страницы