Завершился цикл «Базовые Стратегии 2018». В этом году мы побывали в 11 городах, более 1000 человек пришло на нашу конференцию.

Какие качества современных сотрудников помогают оставаться востребованными в условиях нестабильной экономической ситуации? Каковы наиболее актуальные тенденции в области кадровой политики на сегодняшний день? На чем в первую очередь экономят компании в непростое время?

На эти и другие вопросы 15 апреля 2016 года в рамках вебинара «Базовые стратегии 2016. Итоги 1 квартала. Сверяем HR-курс» ответил Евгений Доценко - руководитель направления HR-консалтинг, R&D директор Группы компаний «Институт Тренинга – АРБ Про».

13 октября в 11.00 консультанты направления HR-консалтинг ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" Нина Рыжова и Юрий Михеев провеливебинар "Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?"

В фокусе внимания

• Реакция компаний на неблагоприятные условия. Общее и отличия в действиях компаний в 2015 и 2009 гг.
• Что планируют делать компании РФ в 2016 г.
• Основные выводы по результатам исследования 2015 г.

Спикеры

Юрий Михеев - ведущий консультант по оценке персонала ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Четвертое исследование HR-практик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» проходило с апреля по июнь 2015 года. Участие приняли 162 компании, ведущие деятельность на территории РФ

В рамках исследования эксперты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» проводили сравнение действий компаний с прошлым кризисным периодом (2008-2009 гг.) и с данными 2011 г.

С каждым днем среди сотрудников российских компаний растет негативное отношение к работе. Причины ясны: людей сокращают, а те, кто остается, работают за себя и за того парня, зарплату не индексируют, приятных бонусов все меньше. Экспертам понятны не только причины, но и последствия негативного отношения для бизнеса.

Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» – один из самых авторитетных российских экспертов в области развития бизнеса. Консультант по стратегическому управлению большинства крупнейших российских компаний и представительств западных корпораций. Ежегодно Сергей Иванович проводит порядка 30 тренингов (открытых и корпоративных) и более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию.

Эксперт по стратегическому управлению Сергей Макшанов специально для «Академии рекрутинга» рассказал о том, как должна измениться работа рекрутера.

Ваш бизнес прост и неубиваем как стальной подшипник? Ничего хорошего. Ведь в кризис побеждает не стабильность, а антихрупкость. Что это за качество и как его правильно культивировать, – рассказывает директор и руководитель направления «HR-консалтинг» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Евгений Доценко.

О сокращениях персонала в компаниях и о роли HR-подразделений, в текущей экономической обстановке, Евгений Доценко, тренер–консультант, руководитель направления HR–консалтинг ГК "Институт Тренинга — АРБ Про" рассказал корреспонденту "Делового Петербурга".

– Первое, что делают многие компании в кризис – сокращают персонал. Есть ли этому шагу альтернатива и в каких случаях без сокращения не обойтись