Schneider Electric: высокая степень локализации – одна из основных долгосрочных целей компании в России

В 2016 г. французский Schneider Electric ввел в эксплуатацию свой 8 завод в России. Цель – «хорошо понимать местную специфику и соответствовать всем требованиям и ожиданиям, которые выдвигаются заказчиками по линии локального контента и прочим аспектам присутствия внутри страны» (Борис Муратов, вице-президент бизнес-подразделения «Промышленная автоматизация»).

подробнее

Маркетплейсы - торговые центры будущего

Все больше интернет-пользователей начинают поиск товара не с Google и Яндекс, а на Amazon, eBay, AliExpress и других маркетплейсах по причине широкого ассортимента, большого числа отзывов на продукцию и конкурентоспособных цен.

подробнее

Как реализуют свои стратегии глобальные компании?

Осознанный здоровый образ жизни (правильное питание, физические нагрузки) - длинный тренд в США, ЕС и России в том числе. На примере американского Pinnacle мы раскрыли логику разворота продуктового портфеля компании в сегмент «здорового питания».

подробнее

Свежие исследования о крупнейших международных компаниях

Очередная компания, чей портрет мы публикуем в разделе Анализ конкурентов, прототипов и поставщиков – гонконгский конгломерат Li&Fung. Международная компания, специализирующаяся на полном цикле управления цепями поставок одежды, косметики, аксессуаров, мелкой бытовой электроники, подарков, сувениров, спортивного и туристического инвентаря, POS-материалов и др.

подробнее

Маленькие экраны – большие продажи

Электронная коммерция становится более мобильной: покупатели во всем мире все чаще как выбирают товар, так и совершают покупки с помощью мобильных устройств.

"Покупатели хотят покупать со всех устройств, которые у него есть (планшет, смартфон, ноутбук и др.). Поэтому мы перестали воспринимать мобильную и веб- коммерцию как самостоятельные подразделения и сфокусировались на омниканальности". Fanatics Inc.

подробнее

Интернет для бизнеса

Как сегодня устроен процесс разработки и усовершенствования продуктов в вашей компании? Какие способы избежать устаревающего и однообразного мышления, которое присуще сотрудникам из-за привыкания к внутренним методам использует ваша компания?

подробнее

Поддержка управленческих команд с участием ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"

Сегодня, 7 сентября стартовал уникальный проект вебинаров для управленцев от издания «Деловой Петербург» , призванный повысить эффективность работы компаний участников. Серия вебинаров «БИЗНЕС-СРЕДА» разработана на основе опроса подписчиков газеты «Деловой Петербург» для поддержки управленческих команд. Каждую среду с сентября по декабрь 2016 года в рамках проекта будет проведена серию из 16 вебинаров, на которых будут обсуждаться самые горячие темы.

подробнее

Ключевые события интернет-экономики по итогам 1 квартала 2016

22 апреля состоялся вебинар «Базовые Стратегии-2016. Итоги первого квартала. Ключевые события интернет-экономики», посвященный самому динамичному каналу современной экономики – сети интернет. Ведущими вебинара выступили аналитики ГК «Институт Тренинга-АРБ Про» - Елена Тимуш, и.о. руководителя направления «Стратегический маркетинг», ведущий аналитик и Григорий Карлышев, аналитик.

подробнее

Правила бизнеса в интернете: от «догоняющей рекламы» к «mobile-зации».

Реклама в интернете – отдельная отрасль, растущая ежегодно на 5-7% в мире и на 13-17% в России. Каждый игрок онлайн-ритейла попробовал не один инструмент онлайн-продвижения, и все чаще среди игроков рынка звучит мысль: привлечение покупателей на сайт становится настолько затратным, что, совершая первую покупку, клиент магазина не окупает затраты на «свое» продвижение.

подробнее

Интернет-ритейл, лучшие из лучших. Какие каналы, инструменты продвижения и продаж они используют?

Последние два года бюджеты, выделяемые на продвижение интернет-магазинов, растут быстрее выручки. Крупнейшие интернет-ритейлеры из топ-1000 увеличили затраты на рекламу в 1,5–2 раза. Это значит, что каждый новый клиент и стоимость любой покупки для интернет-магазина обходятся все дороже. В 2015 году ожидается сохранение данной рыночной специфики. Почему? Давайте попробуем разобраться.

подробнее

Страницы