Диагностика экономического состояния компании
Назначение проекта
- Провести диагностику экономического и финансового состояния компании на основании данных управленческого учета, выявить сильные стороны и ограничения
- Оценить состояние управленческого учета как инструмента поддержки управленческих решений
- Сформулировать решения, которые позволят компании увеличить доходность и финансовую устойчивость в рамках действующей стратегии
- Выработать предложения по модернизации управленческого учета, в том числе – форматы отчетов
Структура проекта
|
|
Интервью и диагностическая сессия (этап 1) | Рабочая сессия (этап 2) |
| 1. |
Знакомство с компанией (посещение объектов, интервью с руководителями и ключевыми специалистами) |
Диагностика экономического состояния на основе предоставленных компанией данных. Форма представления результатов: презентация PowerPoint |
| 2. |
Выявление ключевых вопросов,стоящих перед компанией в формате групповой работы |
Разработка форматов отчетов (от отчетов верхнего уровня до оперативных ежедневных/ еженедельных отчетов. Форма представления результатов: файлы Excel и презентация PowerPoint |
Основные шаги проекта
ШАГ #1 Начало подготовки
Мы отправляем в компанию запрос на предоставление данных управленческого учета. Запрос включает:
- детальные выгрузки данных по выручке (в денежном и натуральном
- выражении) и себестоимости по товарам и клиентам
- расшифровки активов и обязательств (запасы, дебиторская и кредиторская
- задолженность, описание основных средств)
- организационная структура и численность
- учетную политику и регламенты управленческого учета (если есть)
- основные финансовые отчеты и другие отчеты, которые используются
- руководителями компании, и т.д.
Компания предоставляет данные в течение заранее согласованного срока.
ШАГ #2 Обработка данных "АРБ Про"
Проектная группа «АРБ Про» обрабатывает данные, задает вопросы, проводит скайп-интервью с руководителями и ключевыми специалистами
ШАГ #3 Диагностическая сессия
Проводим 2 дня в Вашей компании. Проводим интервью с руководителями и ключевыми специалистами, посещаем объекты, проводим групповые работы «Вопросы, стоящие перед компанией»
ШАГ #4 Продолжение обработки данных
Подготовка итоговых материалов. Взаимодействие по электронной почте, телефону, скайп-конференции
ШАГ #5 Рабочая сессия
Примерный план 2 дней работы:
#5.1
Диагностика экономического состояния компании – презентация «АРБ Про». Пример направлений анализа:
| Содержание раздела | Практический результат | |
| 1. | Анализ динамики выручки и рентабельности продаж по всему ассортименту компании за 3 года: по товарным категориям, торговым маркам, номенклатурным позициям (SKU) | Выводы: какие товары и услуги являются актуальными генераторами прибыли (АГП), какие из этого следуют риски и возможности по оптимизации и увеличению продаж. Предложения по созданию и обновлению СТМ |
| 2. | Анализ выручки и количества чеков по дням в магазинах сети, анализ выручки с кв. м. Выборочный анализ с учетом локализации магазинов | Выявление закономерностей в формировании покупательского трафика различных магазинов сети (в т.ч. различной локализации, различной площади), предложения по оптимизации графика работы ТТ и промо-активности в ТТ, уточнению форматов магазинов |
| 3. | Оценка и сравнение структуры, динамики выручки, оборачиваемости товарных запасов, обеспеченности товарами, рентабельности продаж, операционных расходов в выбранных магазинах за 3 года, по товарным категориям, торговым маркам, номенклатурным позициям (SKU) | Оценка управляемости магазинов, предложения по модернизации системы управления (отчетности и контроля), повышению операционной эффективности |
| 4. | Анализ динамики закупок, продаж, дополнительного дохода и прибыли по поставщикам. Анализ условий работы с поставщиками, оценка оборачиваемости товаров и кредиторской (дебиторской) задолженности | Анализ эффективности работы с поставщиками. Рекомендации по учету и контролю. Оценка и предложения по оптимизации финансового цикла |
#5.2
Общая работа по итогам презентации: сильные стороны и ограничения компании. Генерация и структурированное обсуждение идей по повышению доходности и финансовой устойчивости
#5.3
Предложения по форматам отчетов. Обсуждение, замечания и предложения
ШАГ #6
Завершение работы по форматам отчетов с учетом обсуждений на рабочей сессии - дистанционно. Передача итоговых вариантов
Конфиденциальность
Мы выступам полностью на стороне компании и считаем, что наша работа результативна, имеет смысл, если только мы ведем открытый диалог. Соответственно, мы согласуем условия конфиденциальности и фиксируем их в договоре.