Структурировать мысли о будущем своей компании за 3 дня. Освоить базовые принципы и инструменты стратегического планирования и управления, откатанные в сотнях проектов АРБ Про по разработке стратегий. Получить перечень наиболее актуальных задач, проектов и решений в рамках стратегий продукта, коммерческой стратегии и стратегии персонала.

Структурировать мысли о будущем своей компании за 2 дня. Освоить базовые принципы и инструменты стратегического планирования и управления, откатанные в сотнях проектов АРБ Про по разработке стратегий. Получить перечень наиболее актуальных задач, проектов и решений в рамках стратегий продукта, коммерческой стратегии и стратегии персонала. Осмыслить базовые выборы компании и начать двигать к состоянию несокрушимости.

Программа для топ-менеджеров и собственников бизнеса о том, как улавливать слабые сигналы, мыслить на опережение и ежедневными действиями создавать лучшее будущее для своей компании

В компании все должны уметь считать деньги, но как? Программа поможет вашей команде выработать общий взгляд на экономику компании, овладеть базовой финансовой терминологией и методами обоснования управленческий решений.

Обзор трендов и перечень практических идей для развития бизнеса в 2022 году на основе панорамного взгляда АРБ Про на бизнесы из разных отраслей и регионов.

Вы уже "все сократили", а затраты все равно больше, чем хотелось бы? Как сократить затраты, не погубив компанию? "Резать" затраты вы и так умеете. А на программе вы получите вдохновляющий алгоритм работы с затратами, который поможет вам убрать лишнее, сохранить нужное и высвободить ресурс для развития бизнеса.

Когда видимость ноль, идем по приборам. Сейчас предпринимателю нужна приборная панель, которая не просто показывает актуальное состояние, но и помогает предсказывать будущие неприятности и возможности. Вот такие приборные панели, под задачи вашего бизнеса, мы разрабатываем на программе.

Структурированный диалог с самим собой. Лучше понимать себя и получить новый взгляд на свой опыт, текущее положение дел, планы на будущее. Найти новые смыслы и ориентиры. Определить, что для вас самое главное в жизни (жизненные приоритеты (ценности)), создать персональную систему координат для развития в будущее («хороший жизненный план» (В.Цой).

2-я часть проекта «Креативность в бизнесе». Освоить новые инструменты поиска новых решений для бизнеса. Развить креативный потенциал управленческой команды.

Кратно увеличить масштаб ведения бизнеса. Интенсивно и последовательно работать над собственным бизнесом, вовлекая в это всю топ-команду,  в сопровождении АРБ Про.

Повысить долгосрочную конкурентоспособность компании за счет грамотного подбора и внедрения технологий для роста управляемости, производительности,  рентабельности бизнеса.

Сэкономить энергию на разрешение непредвиденных ситуаций, когда что-то случилось иначе, чем мы рассчитывали... Освоить технологию и создать эскиз карты рисков для своей компании

Прожить на себе технологию управления креативным процессом для создания новых продуктов и креативной среды в компании. Развить в себе креативность, как личностный потенциал. Повысить свою конкурентоспособность как личности и руководителя.Именно нестандартные стратегии и оригинальные решения становятся главным конкурентным преимуществом, приносят компании успех и деньги.

Найти место компании в экономике, переживающей беспрецедентный уровень санкций и рецессию. Скорректировать бизнес-модель и операционные процессы.

Тренинг “Философия жизни” на 3 дня погружает владельцев бизнеса и топ-менеджеров в СТРУКТУРИРОВАННЫЙ диалог с самим собой.

Выбрать инвестиционную стратегию на российском рынке, где денег мало, а рисков много и поводов для неуверенности становится все больше.

Усилить и внедрить цифровые-решения - сделать управляемым и эффективным продвижение и продажи омниканальной логике.