"Модернизация действующей стратегии" в отличие от проекта "Разработка и внедрение процедуры стратегического планирования" подходит Компаниям, которые имеют утвержденную стратегию минимум на ближайшие 2 года, занимают уверенную позицию в своем рынке, но сталкиваются с изменениями рынка, непредвиденными действиями ключевых клиентов или поставщиков.

В команде с руководителями компании мы сверяем действующую стратегию с тенденциями рынка и действиями других компаний, анализируем внешние и внутренние риски, фиксируем область возможностей.

В итоге, мы формулируем перечень действий и приоритетов уровня бизнеса в целом, которые позволят в перспективе 1-3 года достичь качественного роста прибыльности, финансовой устойчивости и управляемости.

Этапы экспертизы и модернизации стратегии компании

Проект реализуется на основе действующей стратегии Компании, видения акционеров, тенденций рынка и данных управленческого учета.

Конфиденциальность

Экспертиза и модернизация действующей стратегии – это командная работа. Мы выступаем полностью на стороне Компании и считаем, что эта работа результативна, имеет смысл, если только мы ведем открытый диалог «без купюр». Мы согласуем условия конфиденциальности и фиксируем их в договоре. В частности, в соответствии с нашей политикой мы не работаем с прямыми конкурентами клиентов в течение года после завершения проекта «Экспертиза и модернизация действующей стратегии» и не раскрываем имена наших клиентов (именно поэтому на нашем сайте отсутствует перечень рекомендаций и клиентов).

Заказ проекта "Экспертиза и модернизация действующей стратегии"

+7
Нажимая "Заказать" Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных