Как изменился мир за первый квартал 2018 года?

Интервью Сергея Макшанова о тенденциях в мировой экономике:

Цифры за I квартал текущего года соответствуют предварительным прогнозам. Тренд — мировая экономика растет быстрее российской в три раза. Поэтому мы очень заинтересованы в том, чтобы отечественные компании, идущие против этого тренда, развивались. Они критически важны для страны как сейчас, так и в будущем.

Проявились факторы, угрожающие временным сломом тренда роста мировой экономики: это начало масштабных торговых войн между США и КНР. Двустороннее повышение пошлин, а также старт торговли нефтяными фьючерсами за юани. И вскоре мы увидим реакцию фондовых рынков и банковского сектора на эти корректировки.

В России

Продолжается восстановительный рост экономики. Пока в диапазоне 1–1,8%, но мы прогнозируем 1,6%.

Основные источники роста:

  • рост мировой экономики продолжит стимулировать экспорт (промышленные металлы, нефтехимия, углеводороды, продукты питания);
  • распространение лучших практик регионального развития (практики управления);
  • улучшение качества российского бизнеса (с одной стороны, в силу ухода с рынка слабых игроков, с другой — компаниям-экспортерам приходится соответствовать международным нормам и подтягивать бизнес-процессы к мировому уровню. Это цепная реакция—дальше правила начнут распространяться на поставщиков этих экспортеров);
  • инфраструктурные проекты, индустриализация и рост населения.

Отрицательные факторы: усиление санкций, сильные колебания на сырьевом и валютном рынках, регулирование, отток капитала и инвестиций, ухудшение бизнес-климата, недофинансирование бюджетной сферы, снижение платежеспособности у населения.

Но появляются новые возможности. Южная Корея заявила о возможном строительстве газопровода «Корейский поток» из России через территорию КНДР. Это и чувствительная диверсификация газового трафика, и серьезное геополитическое заявление. Новый поток в том числе способен вытеснить поставки сжиженного газа из США.

Что нужно учитывать?

–  Компании должны снизить для себя уровень приемлемых рисков, в том числе и от попадания под действующие или вводимые вновь регулирующие правоустанавливающие акты. Необходимо усилить юридическую поддержку. Летом возможно очередное снижение учетной ставки.

Наибольшей областью плюсов станет вся совокупность созданных в стране
территорий, где можно вести бизнес на особых условиях: ТОСЭРы, ОЭЗы. Здесь игроки с индустриальными активами смогут получить точки опоры для конкурентоспособности, в первую очередь с глобальными игроками на других базисах.

Новая индустриализация будет ускорена в 2018 году

Российские компании из разных регионов прорываются на экспорт — а это
означает для них, что, кроме стабильного потока валютной выручки, возникает еще и необходимость расширения производственных мощностей.
Результаты накопления и потенциала изменений мы увидим в 2019–2020 гг.

Количество стартапов и предприятий со всего мира становится больше, и они срабатывают по всей территории страны, оживляют логистику как на этапе старта, так и после запуска. Например, рыбоперерабатывающие мощности Калининградской области, производство первых российских SSD-накопителей. Думаю, что превышение открытий новых промпредприятий будет чувствительным и точно двухразрядным по отношению к 2017 году.

Консолидация рынков

1. Автодилинг еще не восстановился, но продолжает расти. Появилось много новых производителей, и они могут дать шанс, в том числе и небольшим региональным дилерам, получить часть рынка. Но новое предложение на рынке нужно строить на машинах с пробегами и дополнительных сервисах, в том числе и на продажах через интернет.
2. Ретейл оказался в двух реальностях: интернет-торговля и horeca давят на розницу, оттягивая на себя покупателей магазинов. У них свой сервисный
базис: доставка и склады. Кроме того, идет развитие двух сегментов
недвижимости — отели и апартаменты, которые тоже забирают большой объем товарооборота, и этот процесс продолжится. Но особых потерь в этой отрасли не будет.
3. Недвижимость. Если в июле утвердят, что долевое участие как рыночный вариант поведения будет исключен, то ожидается большой вброс жилья с возможной коррекцией цены. Этому способствуют: снижение ипотечной ставки и банковских требований на представления кредита, господдержка. Банковский сектор не в состоянии сейчас в проектном финансировании поддержать прошлогодние объемы ввода жилья.
4. В АПК ситуация двоякая. С одной стороны, колоссальные резервы неосвоенных экологически чистых территорий и позиционирование России как поставщика здорового питания. С другой стороны, селекционная отрасль не культивируется, собственная семенная база исчезающе мала, как и генетический материал для животноводства.

Итог

При всем великолепии сервисного бизнеса производственные компании,
у которых есть товар, имеют преимущества. Курсовые разницы сохраняют прекрасные шансы для выхода компаний на экспорт. Критически важно действовать, несмотря ни на что, придерживаясь формулы успеха 2018 года:

  • Создавать новое предложение (товары и услуги)
  • Работать над рентабельностью
  • Развивать систему управления компаний на уровне мировых стандартов
  • И делать это все на приличной скорости!
background.jpg
Каждая идея, каждая бизнес-модель имеет свой жизненный цикл. В какой-то момент все начинают делать одно и то же, и владельцы компании понимают, что конкуренция стала очень плотной, рентабельность как-то начинает беспокоить.. Этот момент, как только мысль пришла, - означает, что компания готова начать стратегическое планирование. Уже заработаны ресурсы, еще сильны позиции, но уже можно начинать развивать новую идею, делать что-то другое, чтобы занять, первым прийти на более свободное и более выгодное место на рынке. Хорошо бы начать пересмотр стратегии в тот момент, когда текущая бизнес-модель только-только начала устаревать.
Зоя Стрелкова
strelkova.png
background.jpg
Cтратегия — это описание нашего замысла, какой бизнес мы хотим создать, кем мы хотим быть в будущем, и описание пути движения к этому будущему. Это, скажем так, способ, это то, чем акционеры, чем владельцы бизнеса доносят свой замысел, свою идею до персонала, до инвесторов, до клиентов, поставщиков, до кого угодно. То есть это такая целостная картинка.
golikov.png
Демид Голиков