Проект будет полезен компаниям

  • Имеющим действующую систему управленческого учета и отчетности
  • Осознавшим, что действующая система управленческого учета и бюджетирования недостаточно надежна и информативна для актуального и будущего масштаба бизнеса
  • Планирующим модернизацию управленческого учета, внедрение нового программного обеспечения для повышения контроля за финансовым состоянием предприятия
Пройти экспресс-диагностику системы управленческого учета Вашей Компании>>>

Проект включает

  • этап информационно-аналитической подготовки
  • рабочую сессию
  • период сопровождения после сессии

Содержание проекта

  • Анализ показателей деятельности Компании
  • Выявление областей деятельности Компании, в которых отсутствует систематический учет и анализ, и вытекающих отсюда внутренних рисков
  • Выработка рекомендаций по управленческому учету и контролю. Рекомендации будут ранжированы по степени влияния на бизнес, и приоритетности внедрения

Результаты анализа системы учета и бюджетирования представляются на рабочей сессии в виде презентации

Проект реализуется на основе данных управленческого учета ведущими финансовыми аналитиками ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Конфиденциальность

Все проекты в области экономики компании – это командная работа. Мы выступаем полностью на стороне Компании и считаем, что эта работа результативна, имеет смысл, если мы ведем открытый диалог «без купюр». Мы согласуем условия конфиденциальности и фиксируем их в договоре.

Заказать проект направления "Экономика и финансовый анализ"

+7
Нажимая "Заказать" Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

Наша основная компетенция – управленческий анализ деятельности компании, в том числе экономический и финансовый анализ.

Чтобы разработать стратегию, которая не просто рыночно обоснована, но и достижима для конкретной компании, необходимо понимать актуальное состояние – где мы находимся, откуда стартуем.

Составить представление о состоянии компании можно различными способами, но наиболее достоверный – анализ первичных данных управленческого учета.

Жизнь сложнее, чем цифры, но в конечном итоге все результаты деятельности компании отражаются в финансовых показателях: выручке, прибыли, активах. За «не рекомендуемыми» значениями финансовых нормативов всегда стоят определенные последствия для бизнеса.

Направление «Экономика компании» специализируется на услугах, связанных с анализом финансовых и нефинансовых показателей. Мы говорим об управленческом, а не только финансовом анализе, поскольку его результатом является не только заключение о состоянии компании, но и рекомендации в области планирования, финансового управления, и проекты управленческих решений для корректировки ситуации.

1
Опыт

Опыт работы в финансово-экономических службах компаний и профессиональные сертификации. Постоянно участвуя в проектах для компаний различных отраслей, мы формируем базу для бенчмаркинга по финансовым и нефинансовым показателям

2
Подход и методология

Вместе с традиционными методами финансового анализа мы используем методики, разработанные в нашей компании, основанные на знании – что важно для устойчивого и долговременного роста бизнеса

3
Конфиденциальность

Мы соблюдаем обязательства по конфиденциальности, зафиксированные договором. Для целей бенчмаркинга мы используем обобщенные показатели, что исключает идентификацию компании, данные которой были использованы