Для анализа финансового состояния предприятия мы предлагаем проект "Диагностика экономического состояния Компании" - это диагностика эффективности, финансовой устойчивости, финансовых ограничений роста и диверсификации Компании

Проект будет полезен Компаниям

  1. реализующим стратегическое планирование
  2. растущим по выручке, но теряющим в эффективности
  3. во время или после существенных изменений в управленческой команде
  4. при реорганизации финансово-экономической службы
  5. на стадии формирования ТЗ для автоматизации управленческого учета

Задачи проекта

  • идентифицировать внутренние риски компании, привязанных к структуре прибыли, себестоимости и финансовой устойчивости
  • определить актуальные и потенциальные генераторы прибыли
  • выявить неоптимальности в системе управления затратами и слабоконтролируемые затраты (на основе анализа их структуры и динамики)
  • выполнить декомпозицию целей (ориентация на максимизацию вклада бизнес-единиц и функций в финансовый результат компании)
  • уточнить приоритеты при распределении ресурсов в операционной деятельности
  • понять дистанцию между актуальным состоянием и стратегией Компании, конкретизация базового способа реализации стратегии
  • сделать ревизию практики управленческого учета и рекомендации по модернизации

Результат проекта для компании

  • взгляд извне на внутреннюю среду компании,
  • понимание актуального состояния компании, осознание внутренних рисков и значимых для бизнеса факторов,
  • выявление «точек роста» и областей, требующих немедленного вмешательства,
  • сравнение финансовых и нефинансовых показателей компании с традиционными, а также современными (рыночными) нормативами, выработанными на основе опыта ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»,
  • основание для планирования (среднесрочного и долгосрочного),
  • предложения по модернизации системы управленческого учета.

Проект реализуется на основе данных управленческого учета ведущими финансовыми аналитиками ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Наши рекомендации по модернизации управленческого учета не привязаны к какому-либо программному продукту, и основаны на полезности информации для целей управления (формировании информационной основы для управленческих решений).

Диагностика экономического состояния входит в состав проектов стратегического планирования, которые реализует ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

Конфиденциальность

Все проекты в области экономики компании – это командная работа. Мы выступаем полностью на стороне Компании и считаем, что эта работа результативна, имеет смысл, если мы ведем открытый диалог «без купюр». Мы согласуем условия конфиденциальности и фиксируем их в договоре.

Заказать проект направления "Экономика и финансовый анализ"

+7
Нажимая "Заказать" Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных

Руководство по увеличению отдачи от активов и компетенций компании "Стратегическая PILa"

"Стратегическая PILa. Часть 1 - Прибыль"
"Стратегическая PILa. Часть 2 - Потери"
"Стратегическая PILa. Часть 3 - Разрывы"
"Стратегическая PILa. Часть 4 - Потенциальные генераторы прибыли"
Скачать все издания PILa архивом

Наша основная компетенция – управленческий анализ деятельности компании, в том числе экономический и финансовый анализ.

Чтобы разработать стратегию, которая не просто рыночно обоснована, но и достижима для конкретной компании, необходимо понимать актуальное состояние – где мы находимся, откуда стартуем.

Составить представление о состоянии компании можно различными способами, но наиболее достоверный – анализ первичных данных управленческого учета.

Жизнь сложнее, чем цифры, но в конечном итоге все результаты деятельности компании отражаются в финансовых показателях: выручке, прибыли, активах. За «не рекомендуемыми» значениями финансовых нормативов всегда стоят определенные последствия для бизнеса.

Направление «Экономика компании» специализируется на услугах, связанных с анализом финансовых и нефинансовых показателей. Мы говорим об управленческом, а не только финансовом анализе, поскольку его результатом является не только заключение о состоянии компании, но и рекомендации в области планирования, финансового управления, и проекты управленческих решений для корректировки ситуации.

1
Опыт

Опыт работы в финансово-экономических службах компаний и профессиональные сертификации. Постоянно участвуя в проектах для компаний различных отраслей, мы формируем базу для бенчмаркинга по финансовым и нефинансовым показателям

2
Подход и методология

Вместе с традиционными методами финансового анализа мы используем методики, разработанные в нашей компании, основанные на знании – что важно для устойчивого и долговременного роста бизнеса

3
Конфиденциальность

Мы соблюдаем обязательства по конфиденциальности, зафиксированные договором. Для целей бенчмаркинга мы используем обобщенные показатели, что исключает идентификацию компании, данные которой были использованы